机关部门事业单位人员绩效工资考核分配办法各党(总)支部，各社区居(村)委会，机关各部门，各相关单位：为专心贯彻落实《南京市六合区事业单位绩效工资实施手段》，建立按岗定酬、按绩取酬，多劳多得、优绩优酬的绩效工资调配鼓舞机制，切实做好事业单位绩效工资考核调配工作，现结合实际，制定本手段。一、考核对象街道机关部门事业单位人员、街管自用人员。二、考核依据绩效考核以市、区下达的领先根本实现现代化目标、街道党工委办事处下达的工作任务、机关效能创办处境等为依据。三、绩效工资构成及调配方案(一)绩效工资标准基数确定事业单位绩效工资分为根基性绩效工资、赏赐性绩效工资、月发放片面三个方面内容，其中根基性绩效工资约占60%，根据区人社局核定的标准按月发放。赏赐性绩效工资为区人社局和财政局核定的赏赐性绩效工资总额，根据制定的赏赐性绩效工资考核调配方案发放。1.统筹基金按照区人社、财政部门核定的全街道事业单位赏赐性绩效工资总额，提取3-5%作为统筹基金，用于个人获得省市区表彰和年终绩效人员的推优赏赐。2.系数(1)岗位职责系数。部门正职1.2、副职1.0、办事员0.8;(2)职称系数。副高级职称1.2、中级职称1.0、初级职称0.8;(3)岗位系数、职称系数不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---兼得，兼职人员以最高系数确定;3.年末赏赐性绩效工资标准基数年末赏赐性绩效工资标准基数=(赏赐性绩效工资总量-月度考核发放总额-统筹基金)/考核人员总系数(二)计算方法1.个人考核得分(总分100分)个人考核得分=个人民主测评得分×0.5+个人机关作风创办考核得分×0.52.部门考核得分(总分1000分，折算成100分)根本分值为1000分，其中履行职能及年度目标完成处境500分、党建工作处境100分、党风廉政创办处境100分、机关作风创办处境100分、区级部门评价处境50分、民主评议处境150分。加分另算。3.个人考核综合得分(总分为100)个人考核综合得分=部门考核得分×0.5+个人考核得分×0.54.年末个人赏赐性绩效工资年末个人赏赐性绩效工资=年末赏赐性绩效工资标准基数×岗位职责系数(或职称系数)×个人考核综合得分/100(三)调配方案1.月度考核发放标准。正职600元/月、副职550元/月、办事员500元/月。2.赏赐工程(1)年度绩效评优人员由科室(中心)推举的根基上经党政联席会研究确定;(2)个人受到省委、省政府表彰的加40分(含领导小组);受到市委、市政府或省级部门表彰的加30分(含领导小组);受到区委、区政府或市级机关部门表彰的加20分(含领导小组);受到区级机关部门表彰的加10分，计入个人考核得分。若上级政府(部门)未实时公布的获奖工程将在下一年度执行。3.退职人员。月度考核发放标准为同级在职人员的70%，剩余片面足额发放。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四、其他事项1.街管自用人员。按照2022年新调整后的工资布局标准执行，其中岗位绩效片面的70%片面按月发放，30%片面用于年终考核(考核手段参照事业绩效执行);2.部门自用人员。按照2022年新调整后的工资布局标准执行。月考核人员，绩效随月发放(考核手段由各部门自行制定)。年考核人员中涉及每月发放绩效的，绩效片面的70%片面按月发放，30%片面用于年终考核(考核手段参照事业绩效执行);3.年度考核结果的使用按照《程桥街道街管自用人员考核手段(试行)执行;4.长期请病假的事业单位人员相关待遇按照相关文件执行;5.借调到其他单位的事业单位人员，按照工作实际在所在单位举行赏赐性绩效考核;6.当年新进、调出和办理退休人员绩效考核按实际工作月份计算;7.本方案自2022年1月1日起执行;6、本方案由组织办负责解释，其他未尽事宜提交党政联席会研究后抉择---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---