中国社保制度害死企业篇一：市场调查往往在关键时候害死人市场调查往往在关键时候害死人做一件事情前，总要先去调查一番，摸摸底吧，这是习惯，也是做事的规律，不过，随着市场上信息量的爆增现在要去做一个市场调查，那是比登天还难，特别是要数据化的、甚至是第三方的。20年前，我们去调查一个食品市场，只要去三个地方，百货店、街头、户内，现在去做调查，你必须去超市、街头、小店、乡镇、社区、网吧、学校、写字楼，还不行，餐馆、咖啡店、酒店，等等。10年前，我把做事前的市场调查看作生命，领导说就这样定了，我心里骂领导乱拍脑袋；5年前，我把市场调查看做吃饭，领导说不吃饭了，我只能饿一吨；或者花点钱去超市买点零售数据；现在，我把第三方的、其它人的市场调查看作唱黄梅戏，架势看起来很大，实际没有什么内容，还不如我自己去市场转几圈。做策划人，市场调查更重要，但是，市场调查到底能给我们带来什么？大家都没数，记得十年前，有一位国内著名的策划人，号称从来不相信第三方数据，凡做策划必---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---须是自己到市场上去走访，在那个凡调查才有发言权的年代可算是另类了，但是，他成功了，成功了的他没有时间去市场走访，于是也开始唱起黄梅戏来了。现在，做策划，基本上已经不相信所谓的第三方调查数据能给你出主意，所谓第三方调查数据，充其量也只不过尽可能地准确说出市场的现状，这种现状，对一个从事多年的策划人而言，基本上与客户一样，已经在脑子里留存很长时间，调查其实是一种再论证。调查有很多种，论证式调查、启发式调查、否定式调查，有些所谓的调查，往往是会害死人的。这种例子大量存在。调查是为策划创意做辅助的，如果是一个全新策划，你认为他一定会在调查中得到论证吗？因为消费者从来没听说过。有一个观点说，真理是掌握在少数人身上的，这话对也不对，但实事确实是如此，推动社会发展的是芸芸大从但在历史的关健时期大踏步地给历史带来进步的，往往是关健的几个人，这样的事普遍存在。因为社会的思维往往是守旧的。看看以下，你就会发现真正的创新和发现，是多么的艰苦在存活。1000多年前，人类从来不知道地球是圆的，1327年，意大利天文学家达斯科里活活被烧死，他的罪名只不过第---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一个说了地球是球形的。哥白尼提出地球围绕太阳走却害怕被教皇迫害过了30年死后才发表；伽利略说地球是围绕着太阳跑的，于是，被罗马教皇判终身监禁；1600年，意大利哲学家布鲁诺说太阳也是在转的，不是固定不动的，于是被罗马教皇在罗马百花广场活活烧死。以上迷些是古代的，这些发现，是真正推动了社会的进步，如果没有这几个人的发现，人类社会将会是怎么样？不说这么远，远水解了不近渴。我们看看市场经济下活生生的例子。可口可乐想要进入中国，于是开展了一次大规模的口味市场调查，调查结果是，可口可乐的味道太难喝了，这种药水不适合中国人，按照市场调查结果，可口可乐不应该进入中国，但可口可乐最后选择了进入，因为可乐的背后除了味道以外，还有更重要的文化。90年代，帮宝适要进入中国，于是也发动了一次规模的市场调查（看来老外这些形式主义都是要做的），问中国人接不接受纸尿裤，于是调查结果显示，中国人坚决不接受纸尿裤这种东西，中国的宝宝怎么能穿上这种纸做的衣服呢？那不是和农村的死人一样了吗？纸做的裤子还能穿吗？但这老外可就偏不信邪，我偏是要进入中国，于是成就了现在的老大。90年代初，当国人还是人手一个水壶---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时，习惯于喝水不要钱时（只有茶馆里喝茶才会要钱），市场开始出现了矿泉水，水也能卖钱？所有的媒体都在发惊叹，水还能卖钱吗？这是什么世道？这个卖水的企业莫不是疯了不成？一瓶水还卖这么贵，怎么可能呢？当时一做市场调查，估计这企业第二天便要撒伙走人。90年代初，中国还习惯于向售货员要这个给我看看、那个让我瞧瞧，大部分时间还要看售货员脸色；当超市刚进入中国时，做...