浅析新时代视角下做好国有企业办公室的建设浅析新时代视角下做好国有企业办公室的建设摘要：______创造性地提出两个“一以贯之”重要论断，强调坚持党对国有企业的___是重大___原则，必须一以贯之；建立现代企业是国有企业___的方向，也必须一以贯之。这为我们旗帜鲜明坚持和加强党对国有企业全面___、做好国有企业办公室的建设，提供强大的思想力量和方向指引。关键词：办公室国有企业自身职能一、国有企业办公室管理现状国有企业办公室是公司的综合办事部门，集政务性、事务性、服务性于一身，处于承上启下、___左右、服务各方的中枢位置，是文件的运转中心、的传达中心、事务的处理中心。办公室在确保企业正常运转中，是对上服务的“沟通桥”，对下协调的“钢琴家”，是连接各方的“纽带”。办公室实际工作点多、面广、繁杂，需要对表对标___对办公室提出的“五个坚持”的要求：第一是坚持绝对忠诚的___品格，第二是坚持高度自觉的大局意识，第三是坚持极端负责的工作作风，第四是坚持无怨无悔的奉献精神，第五是坚持廉洁自律的道德情操。目前，国有企业办公室设置各有其特点，有办公室、行政部、事务部、综合（物业）办公室等多称谓，但职能作用大体相同。国有企业办公室管理工作决定着企业规划决策的落实、生产经营的推进、经济效益与社会效益的取得。二、国有企业办公室管理存在的问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）定位模糊。对权责范围没有明确规范，缺乏明晰的部门业务职能定位，导致工作失位、职能缺位的现象，大家都不愿意干、缺少明确规定的事项都由办公室牵头处理，这都是模糊职能定位的直接表现。（二）落实欠缺。总揽全局、协调各方的能力发挥不全面，缺乏统筹能力，事前少调研，事中少督办，事后少总结。受到传统管理模式的影响，对于规章流程缺乏执行力，管理工作被动，具体流程得不到完善。（三）管理不足。办公室作为行政管理科室具有一定的特殊性，能从大局把握工作，理论指导实践，实践证实理论，对于工作人员的理论素养和综合素质提出了较高要求。三、发挥国有企业办公室的自身职能国有企业办公室日常行政性业务本质就是为___和机关工作服务的，做到身为兵位，心为帅谋。不同层面、不同性质的办公室，其职能既有共同之处，又有不同之处。办公室的特点不是办公室自身所能决定的，而是由企业的特点决定的。只有找准办公室的准确定位，在理顺内部关系的基础上，合理配置各类资源，科学设置运作模式，找准发力点，才能提高工作效率，保障单位各机构的正常运转。（一）企业的“窗口”单位。办公室作为企业工作的一个窗口，工作人员的服务态度，工作作风、工作效率、工作成效皆有所反映。一是工作态度要好，公司开展“管理年”活动，拟定“流动红旗”“服务明星”评选方案，就是确保脸要好看，门要好进，事要好办。二是工作作风要实，___交办的工作要有回音，賡即落实，及时回复，做到“心中有定数，回答有情况”。三是工作能力，做好“规定动作”和“自选动作”，对公司各部门的基本工作，不一定要成为专---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---家，至少得了解和熟悉。四是严肃纪律。办公室___在___身边工作，要把纪律和规矩挺在前面，按规矩办事、用制度管事，严格遵守___八项规定，逐级请示。（二）企业的“枢纽”作用。办公室肩负确保公司正常运转的职能，主要工作就是办文办事办会三件事。1.办事。从日常工作中找出共性，理出头绪，确保高效运转。以下一步将拟___新版收文传阅单为例，调整文件签字盖章流程，办公室提出拟办建议，分管___抓落实，引导办公室和相关业务部门齐抓共管。把握信息的及时性，时刻把___的指示和要求放在心中，处于信息流通的主体地位，实现准确把握生产经营第一手信息，为___做好参谋助手作用，做到“文经我手无差错，事交我办请放心”。规范相关制度，用制度管人管事，规矩立在前面，不能口口相传，搞成“非物质文化遗产”。以制定文件为例，说明___背景是上级要求还是___指示，起草过程是怎么起草的，征求意见的情况，下一步怎么办，...