傅山药业总部机关员工季度奖金发放办法为有效地调动总部中、初级员工的工作积极性，进一步加强机关员工对市场一线的关注、管理和服务，特制订本办法。一、奖励原则：1、与公司经营效益挂钩。2、与员工岗位价值挂钩。3、与员工绩效考核成绩挂钩。二、奖金计算方法：1、员工奖金额＝公司销售回款总额×（1－费销比）×0.03‰×公司任务完成率×员工奖金系数2、员工奖金系数＝员工岗位系数×员工考核系数3、员工岗位系数规定如下：第一类：3.0（部长级）第二类：2.0（副部长级）第三类：1.0（管理类初级员工）第四类：0.5（服务类初级员工）4、员工考核系数由部门主管根据员工绩效考核成绩确定，具体规定如下：考核成绩等级等级类型相应考核系数一档二档A优秀1.5（A1）1.3（A2）B良好1.0（B1）0.8（B2）C一般0.5D未达要求0三、奖金发放程序：1、奖金发放当月5日前，各一级部门将所属员工考核情况填入当月部门《考勤考核表》报送至人力资源中心绩效管理部。（1）奖金发放当月是指4月、7月、10月和次年1月。4月发放第一季度（1、2、3月）奖金，7月发放第二季度（4、5、6月）奖金，10月发放第三季度（7、8、9月）奖金，次年1月发放第四季度（10、11、12月）奖金。（2）一级部门是指董事长办公室、营销管理委员会、销售中心、市场中心、财务中心、人力资源中心、傅山商校、生产中心、法纪中心、总部办公室、生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---产建设基地和五个营销分部。一级部门下属的各专业职能部门称为二级部门。2、绩效管理部根据各部门所报员工考核情况统计员工奖金并于当月15日前将奖金随同工资一起发放。四、员工绩效考核成绩等级分布方法：1、各部门员工绩效考核应分为一级部门主管对二级部门主管的考核与二级部门主管对一般员工的考核两部分，主管考核成绩与一般员工考核成绩分别进行等级分布，不得混于一起进行。2、每个一级部门中，绩效列入A级的主管不得超过1个，绩效列入A级的一般员工不得超过该部门一般员工总数的20%（出现小数按四舍五入方法计算），绩效列入B级以下者不作数量限制。五、试用期员工奖金发放方法：1、当季度内请假天数超过10天的，取消全部奖金。2、当季度内请假天数少于10天（含）的，当季度实发奖金＝当季度全额奖金×90天×非请假天数。六、异动员工奖金发放方法：1、发生总部范围内调动、迁职或从外部调入总部等异动情况时，奖金按照当季度奖金标准和异动前后相应工作天数分别计算。2、发生从总部调出离职等异动情况时，奖金按照当季度奖金标准和异动前工作天数计算。需要在异动时立即结算的，奖金按照上一季度奖金标准和异动前工作天数计算。3、在总部待岗的员工不计发奖金。七、本办法由人力资源中心负责解释，自××××年×月×日起施行，以往凡有规定与本办法不一致的，一律以本办法为准。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---