关于国有企业退休人员社会化管理的实践问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要：国有企业是我国社会经济中的重要组成部分,自上世纪九十年代开启改革大潮以来,国有企业在“市场导向”的前提下,逐步融入国民经济，在公司治理、产权结构、激励机制等方面取得进展。相对而言，国有企业离退休人员管理体制改革相对落后。社会化管理是指职工办理退休手续，养老金社会化，人员转入城市街道和社区进行属地管理后，管理和服务与原企业分离，社区服务机构提供相应的管理服务。从实践的角度看，国有企业离退休人员社会化管理能否推进、应如何推进、如何推进，是需要相关从业人员不断思考的问题。关键词：国有企业；退休人员；社会化管理；实践问题1国有企业退休人员实行社会化管理的意义国有企业离退休人员社会化管理是指职工办理退休手续后，管理和服务与原企业分离。人员向街道和社会转移，实施地方社会管理服务。街道和社区服务机构提供相应的管理服务。这是一项重要的政治任务和重大民生工程，对进一步深化国有企业改革，保护离退休人员合法权益具有重要意义。首先，国有企业退休人员社会化管理是解决国有企业社会化经营问题的关键。国有企业办社会是计划经济时期形成的历史遗留问题。其中，离退休人员管理的经济负担和管理责任重，经营费用过重，严重制约了国有企业的改革和发展。国有企业实行离退休人员社会化管理，有利于全面有效地分离国有企业的社会职能，更好地促进企业轻装上阵，公平参与竞争，集中资源和精力做强主业。第二，国有企业退休人员社会化管理，可以更好地保障退休人员的生活质量。国有企业退休人员的管理和服务职能转移到街道社区后，可以享受到更加便捷优质的社会保障服务，更好地融入社区，提高归属感和认同感，分享社会发展成果。同时，可以避免因业务问题影响退休人员生活质量的风险，更好地实现离退休人员的养老有医疗、有教育、有学习、有行动，使他们晚年的生活质量得到更好的保障。3.国有企业退休人员社会化管理是进一步优化社会保障体系的有力手段。党中央、国务院高度重视国有企业改革发展的重大问题，特别是如何将企业退休人员管理纳入完善的社会保障体系。国有企业离退休人员社会化管理，可以有效解决“人到哪里去”的问题。退休人员从“企业人”顺利过渡到“社会人”，既有利于支持和配合国有企业改革发展，也有利于进一步推动社会保障水平不断提高和管理服务网络不断完善。2国有企业退休人员社会化管理推进过程中的问题2.1社会化管理制度有待完善,基础设施建设有待加强在人口老龄化和竞争压力日益增大的影响下，我国国有企业退休人员数量持续增加，对有效推进离退休人员社会化管理产生了很大影响。新情况、新问题不断出现。最近，国务院出台了一系列文件，强调国有企业社会职能的分离和转移，加快国有企业退休管理工作，其---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中退休管理人员的社会化管理是重点。国有企业和国有企业各级退休人员的社会化管理需要进一步完善。此外，基础设施建设薄弱也是推进国有企业离退休人员社会化管理过程中存在的主要问题。总体上看，国有企业离退休人员社会管理与社区管理有机结合程度不高，主要体现在深圳、上海等一些大城市。此外，受政策、区域经济等因素影响，离退休人员社会化管理的基础设施建设还需进一步加强。当务之急是合理规划，提高执行力，营造良好的外部环境，推动各项社会管理工作高效开展，确保养老金支付、医疗报销等问题得到根本解决。2.2国企退休人员社会化管理工作方向与重点模糊化,退休人员对企业依赖较高工作方向和工作重点的模糊性是推进国有企业离退休人员社会化管理存在的问题之一。缺乏对离退休人员社会化管理实践具体情况的深入探索和把握，以及我国在这方面提出的新要求、新规定，优化调整了工作方向和重点，导致离退休人员日常社会化管理工作没有针对性，及时科学，工作重点不明确，企业和属地政府责任不明确，服务管理“盲点”给国有企业离退休人员造成了严重的心理伤害，社会管理中出现的新问题不能及时...