当前中小企业营销存在的问题及对策——以爱苯德实验器材公司为例摘要随着社会经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，企业的营销管理显的尤为重要。考虑到我国中小企业的特点及其在中国的发展状况，在新的经济形式下，传统的营销管理已经不在适应现代市场的需求，改革势在必行。本文从爱苯德公司营销管理中存在的一些问题出发，探讨中小企业应该如何加强企业营销管理存在的问题，提出一些完善中小企业自身的管理工作和营销管理的具体措施，希望能够助力中小企业更快更好的发展与成长。关键词：中小企业营销问题对策IProblemsandCountermeasuresofsmallandmediumsizedenterprisemarketing--acasestudyoftheexperimentalequipmentcompanyoftheloveofbenzeneAbstractWiththerapiddevelopmentofsocialeconomy,thecompetitionamongenterprisesisbecomingmoreandmorefierce,andthemarketingmanagementofenterprisesisparticularlyimportant.TakingintoaccountthecharacteristicsofSMEsinChinaanditsdevelopmentinChina,intheneweconomicform,thetraditionalmarketingmanagementhasnotadaptedtotheneedsofthemodernmarket,thereformisimperative.Someproblemsinthispaper,theexistinglovebenzeneGermancompanymarketingmanagementofofsmallandmediumenterprisesshouldbehowtostrengthentheenterprisemarketingmanagementproblemsandputsforwardsomeimprovementofmediumandsmall-sizedenterprisesmanagementandmarketingmanagementofspecificmeasures,hopetohelpthesmallandmediumenterprisefasterandbetterdevelopmentandgrowth.KeyWords:smallandmedium-sizedenterprisesMarketingproblemcountermeasureII目录引言.................................................................................................................................1一、营销管理的理论综述...............................................................................................1(一)营销管理的内涵..................................................................................................1(二)营销管理的必要性..............................................................................................1(三)营销管理对实现企业目标意义深远..................................................................1二、中小企业营销管理现状...........................................................................................2(一)当前中小企业营销管理存在的问题..................................................................2(二)爱苯德实验器材公司营销管理存在的问题......................................................2三、加强爱苯德公司营销管理的建议...........................................................................3(一)把握市场动向，创新现代营销理念..................................................................3(二)结合实际，完善营销管理体制..........................................................................4(三)立足市场需求，强化营销队伍素质..................................................................4(四)营销管理人才的创新..........................................................................................5四、结论...........................................................................................................................5五、参考文献...................................................................................................................6i引言随着国家经济的迅猛发展，我国民经济总量在不断提高，中小企业在在国民经济发展中发挥了相当重要的作用，在经济发展的同时，我们也看到了中小企业在营销当中存在了许多问题，虽然许多企业把营销提到了重要地位，但仍有一些企业还停留在只管市场和客户的初级营销...