2021年国企党委书记县领导生活会5个方面6个方面对照反思检查材料多篇

国企党委书记、县领导2021年生活会5个方面、6个方面对照反思检查材料多篇国企党委书记、县领导20XX年生活会5个方面、6个方面对照反思检查材料多篇按照区委关于召开民主生活会的通知要求,在全区理论中心组学习基础上,我又进一步认真学习了新时代中国特色社会主义思想、《谈治国理政》第三卷、党的十九届五中全会精神等理论,重点围绕“学懂弄通新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导”等五个方面,紧密结合思想、政治、工作、作风、纪律实际,深入查找存在的问题和不足,深刻剖析原因,以重整行装再出发的心态加强整改,明确今后努力方向。具体情况报告如下:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---时间:20XX年X月X日姓名:XXX一、存在的主要问题一是在学懂弄通新时代中国特色社会主义思想方面存在的问题:能够完成区委理论中心组和街道党工委的理论学习任务,但是学习质量不高,在运用方面、在指导全街道工作方面存在差距,不能把所学的理论转化为指导实践方面的动力。理论学习停留在学习层面,停留在口头上、笔头上,没有深入思考为什么是这样,怎么结合实际,尤其没有站在更高的政治站位上,摆布街道的工作,作为基层党的组织,在如何把中央重大决策部署、党的惠民政策落实落细思考不足,没有与实际真正紧密结合,呈现出上下一般粗,不管不顾实际情况,生搬硬套,没有真正让群众受益,说明对理论的学习不深入,不求甚解,不能了然于心,外化于行。二是在履职担当作为方面:1.工作质量和标准不高。围绕上级政策、实际谋划工作上,工作目标和措施不够务实,缺乏“咬定目标不放松”和“抓铁有痕”“踏石留印”一抓到底的韧劲,闯市场、增效益、抓改革、促发展的力度和效果还不够理想,与集团公司的部署要求和职工群众的内心期盼存在差距。比如债权清理工作进展不及预期,未完成存量风险债权清理目标,影响经营业绩考核结果,X月份集团公司被评定为失格,职工收入受到较大影响。2.工作落实力和执行力不强。对部分上级精神领会不到位、思考不全面,对一些阶段性、临时性工作有时存在应付过关的想法。比如对设备春秋检工作,只是布置给主管副总负责,细节、环节过问不多。在工作任务繁重、千头万绪的情况下,有满足于一般化、过得去的思想,导致工作落实结果与预期目标不匹配。比如去年上半年,对合同流转审批流程要求不严,导致会签审批效率不高,影响了合同的审批质量和效率。比如我们在业务外包及物资采购基础管理上,还存在基础资料不统一不规范、制度不健全等问题。3.工作方式和方法还需改进。担任党委书记、董事长的的时间还不长,行政和党委“一肩挑”的个人经历和工作经验还不够丰富,在整体推进和协调推进工作布局、合理摆布和掌控工作节奏上还要向经验丰富的老同志学习。此外,个人性格比较直率,脾气比较急躁,主观意志较强,有时考虑问题比较直接,批评人不太讲究方式方法,不过多注重细节小节,推进工作有时急于求成,给班子成员和部门负责人造成一定压力,工作的积极性和主动性受到一定冲击,工作放不开手脚,在领导艺术、管理科学和个人修养上还需要不断学习,不断提高。三是在科学谋划发展方面:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.在谋划发展的总体布局和战略布局上站位不高。在谋划子分公司生产布局和经营界面上还不够科学,向实业靠拢、向规模聚集、突出铁字特色的经营战略执行还不够彻底,在优化顶层设计、调整经营结构上还需要加强。集团公司主营业务发展还不平衡、品牌效应还不突出、改革创新动力还不强劲、创新管理体制机制还不够科学、资源配置和薪酬分配还有短板弱项、人才培养和职工队伍建设亟待加强,集团公司三年发展规划的任务、目标还不清晰,落实措施还不够具体,距离建设具有国际竞争力的现代物流企业的发展目标还有很大距离。2.在行业前瞻性研究和把握市场规律上不够精准。在市场前瞻性的预测和分析,研究探索市场化、法制化经营规律性认识上不够到位,战略思维和眼界格局还不够开阔,经验主义和惯性思维还在一定范围内存在。思想还不够解放、...

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