显示模组公司企业文化方案

显示模组公司企业文化方案xx有限公司目录第一章公司基本情况4一、公司简介4二、核心人员介绍4第二章企业文化方案6一、中国民族文化特征6二、中国企业文化精髓10三、CS的基本内容19四、顾客满意度调查与评估29五、企业核心能力与竞争优势34六、技术创新与自主品牌35七、企业文化的研究与探索37八、企业文化的创新与发展55第三章项目基本情况67一、项目承办单位67二、项目实施的可行性68---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三、项目建设选址69四、建筑物建设规模70五、项目总投资及资金构成70六、资金筹措方案70七、项目预期经济效益规划目标71八、项目建设进度规划71第四章项目背景分析73一、产业环境分析73二、高温合金在汽车涡轮领域的应用和发展状况74三、必要性分析74第五章SWOT分析75一、优势分析(S)75二、劣势分析(W)76三、机会分析(O)77四、威胁分析(T)77第六章人力资源配置85一、人力资源配置85二、员工技能培训85---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第一章公司基本情况一、公司简介公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。二、核心人员介绍1、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、毛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---3、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、崔xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第二章企业文化方案一、中国民族文化特征中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化,不难发现,其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响,成为中国特色企业文化的重要价值源泉。(一)团体意识在中国的传统文化中,家族团体主义是建立在等级制度基础之上的,在一个家族团体内,以家族利益为最高目标,追求家族利益的最大化,强调团体(整体)重于个人,个人无条件服从整体,强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用,但它作为一种持续了几千年的群体精神,对今天的现,代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统,可以视同一个“小家族”,去掉封建性,保留人与人之间的和谐关系,与市场经济和社会化大生产是不矛盾的。增强企业员工的“家族”观念,有利于企业形成团体凝聚力和竞争力,有利于重构人们以团体利益为重的团体精神。(二)人本思想人本思想在中国文化中大体包括三层意思:一是把人看成是天地万物的中心,...

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