论中国中小企业内部管理的不足与解决摘要：内部控制是建立健全内部科学管理制度，尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容。对企业经营效益、效率和效果至关重要。中小企业在我国国民经济中起着重要作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。就当前来讲，我国中小企业自身的发展存在很多的问题，主要是企业的内部控制体系不完善，相应的内部监督体系也不健全，使得企业自身的发展受限。建立符合我国中小企业特点的内部管理控制体系可以规范其内部管理,效地提高中小企业的经济效益。本文将在分析内部控制概念的基础上,结合中小企业的特征进行分析，进而指出目前我国中小企业内部控制存在的问题,控制环境不够完善;风险意识较差，缺乏必要的风险管理机制；控制活动不当;信息沟通不畅;监督机制不完善等。并从内部控制五要素的角度结合风险管理分析提出了如何符合我国中小企业特点的内部控制的相关措施。关键词：中小企业内部管理风险管理目录：第一章内部控制的相关理论..........................................3一、内部控制的含义..............................................3二、内部控制的要素..............................................3第二章我国中小企业内部控制的现状..................................4一、控制环境不够完善............................................4二、风险意识较差，缺乏必要的风险管理机制........................4三、控制活动不当................................................5四、信息沟通不畅................................................5五、监督机制不完善..............................................5第三章完善我国中小企业内部控制的措施..............................6一、建立良好的控制环境..........................................6二、根据中小企业的战略目标进行风险评估..........................7三、根据风险评估的结果完善中小企业的控制活动...................10四、设立专门的信息与沟通管理部门，加强中小企业的信息与沟通.........11参考文献...........................................................13第一章内部控制的相关理论一、内部控制的含义内部控制是为确保企业实现其目标而实施的程序和政策。内部控制系统主要涉及企业的财务、运营、遵纪守法等具体运作层面。不同的国家对内部控制有着不同的认识和理解，但是从本质上来讲这些认识和理解基本上是一致的。一般来讲，内部控制是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证其单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进单位实现其发展战略。二、内部控制的要素内部控制的要素主要由五个方面组成：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。（一）控制环境控制环境是内部控制状况的综合反映，它确定了一个企业的基调，是其内部控制组成要素的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（二）风险评估风险评估是指对相关的风险进行时别和分析，发现并分析那些影响企业目标实现的风险的过程，是决定风险如何管理的基础。风险评估是提高企业内部控制效率及效果的关键。内部控制设计和实施不可能脱离其赖以生存的环境和内外部各种风险因素，为了加强对风险的控制，必须进行风险评估。（三）控制活动控制活动是指确保管理阶层指令实现的各种政策和程序。它是指针对影响单位目标实现的各种风险而采取的各种措施和手段。（四）信息与沟通信息与沟通是指相关信息以某种形式并在某个时段被识别、获得与沟通，以促使员工履行自己的职责。信息主要是指于企业内部和外部，并与企业经营相关的财务及非财务的信息。第二章我国中小企业内部控制的现状一、控制环境不够完善控制环境是企业其它内部控制组成要素的基础，是内部控制的核心。但是，就目前来讲，我国中小企业内部控制环境还不够完善，主要体现在以下几个方面：（一）公司治理结构不完善，管理权责不...