简析市场经济下企业劳动人事管理策暁【摘要】成功的企业经营无不依赖优秀的人事管理所发挥的智慧魅力而取胜，本文结合自身经验的认知，从劳动经济人事管理的概念和重要性出发，简析新时代下人事管理屮存在的一些问题，最后提出了市场经济条件下满足企业与员工新需求的劳动人事管理策略。【关键词】劳动、经济、人事管理、概念、重要性、策略【abstract】successfulenterprisemanagementisdependentonexcellentpersonnelmanagementofcharmandwinplaywisdom,combiningwiththeirownexperiencecognitive,fromlaborpersonnelmanagementconceptandtheeconomicimportanceofneweraofeco-agriculturepersonnelmanagementproblems,andfinallyputsforwardthemarketeconomyconditionsmeetnewneedsofenterpriseandstafflaborpersonnelmanagementstrategy.【keywords】labor,economic,personnelmanagement,concept,importaneeandstrategy：D035.2文献标识码：A：一个企业最重要最难的就是对人事的管理，管理的不好企业就犹如散沙，严重影响员工创造力，同时也制约了企业的发展，所以企业在进行劳---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---动人事管理时，必须通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织间的关系，谋求员工个人利益与企业利益相融化，使个人和企业共同进步共同发展。下面我们先來认知人事管理的概念和对企业的重耍性。一、社会主义市场体制下劳动经济人事管理的概念我国现有的社会主义条件下市场经济指的是在生产资料公有制为主体的基础上，通过市场组织经济、调节资源配置来进行经济运行的形式。劳动经济就是研究劳动这一生产要素投入的经济效益以及与此有关的所有社会经济问题，其核心是如何以最少的劳动投入费用取得最人的经济效益，而人作为劳动的载体，企业作为市场劳动经济的主体，对其人事管理的要求也是仁者见仁智者见智。作为人力资源管理发展第一阶段的人事管理，是企业对有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理协调工作的总称，终极管理目标是保护工作人员的合法利益，同时将他们的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，进而促进企业健康持续的发展。二、人事管理对企业的重要性狭义上来讲，好的人事管理可以有效调动员工的工作士气，充分发挥其创造力；广义上来讲，只要存在一个组织，组织屮有人这种复朵而主观能动性强的载体存在，必然会出现利益上的矛盾，这时经济科学的人事管理制度就起到了重要的指挥调节作用。因为人事管理是作任何决策的最关键的因素，它决定着组织是否能止常高效地运转，决定着组织未來的命运。员工如能充分发挥积极性、主动性和创造性，努力完成工作任务，就能保证企业的生存和发展。任何企业资金再多设备再好，如果没有人去使用和推动，就犹如废物一堆。所以说合理人事管理可以大大提高员工的工作效率，降低企业的经济人事成本，减少不必要的损失，增加企业的利润；同时使得员工在企业中的一切活动有章可循，不会对他人或企业的利益产生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分割；此外，及时备档工作方便了人员的职位安排，使得调动人力不再像传统模式那样困难，有效地防止某些岗位因人手不足而给工作带來滞后的问题。虽说当今社会人们都意识到人事管理的重要性，然而在实际实施中述存在这样那样的问题，以下结合自身一些工作经验，简要分析人事管理存在的问题，并提出顺应社会主义市场经济条件下劳动人事管理的策略。三、企业劳动人事管理存在的问题1、人事劳动合同的制订问题。人事劳动合同是企业进行人事劳动管理的基础，与劳动者签订劳动合同是企业用人时必须遵守的制度，然而多数企业为了省事，都照搬照抄劳动部门提供的劳动合同范木，放弃了制订适合自己企业特有的劳动合同的权利，一般社保部门制订的劳动合同属于通用范本，比较专注于劳动法律条文的规定，没有具体涉及到企业实务工作方面的条款，比如劳动者试用期的期限、工作计件薪酬制度等，这些都随企业的经营范畴不同而冇所不...