纺织企业文化的建设总结xxxx纺织集团公司是在原XX纺织厂的根底上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在剧烈的市场竞争中，在我国参加WTO的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进娶积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、鼓励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革开展及生产经营工作。xx集团公司的前身是工厂制形式的XX纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。XXXX年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调xx的用户必须得到最正确的效劳，必须以高质量的产品和效劳赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即效劳的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为xx设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的xx彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出xx的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的效劳、为用户着想的经营作风都表达在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了xx文化，在用户心目中牢固树立起xx的形象。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、效劳、卓越、自信。尊重是表达以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、鼓励人的机制和使人发奋进取的文化气氛。效劳，即用户必须得到最正确的效劳，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、上下工序之间，整个企业是一个效劳链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是表达xx人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众根底，一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“xx精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，但凡认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，但凡违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处分。我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较，加之原来都是“国营老厂”，受长期方案经济体制的影响较深，员工的思想观念比拟，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和开展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢？为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、播送、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩方法的修改和重建，都表达市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、效劳意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力开展。如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。但是，要把这种现...