中国电商企业对物流系统的选择引言：随着当代消费者在网上购物的日渐增多，对物流效率的要求也越来越高。我国物流起步较晚，规模较小，物流配送的发展与电子商务的需求存在着很大的差距，物流配送滞后已经成为我国电子商务发展的瓶颈。因此，作为电商企业，必须跟随时代，建立新型物流系统。一．电子商务下的物流系统电子商务下的物流系统是指在实现电子商务特定过程的时间和空间范围内，由所需位移的商品、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯设施等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。它具有信息化、全球化、自动化、网络化等特点。电子商务下的物流系统有企业自营物流运营、第三方物流、第四方物流、物流联盟、物流一体化。1．企业自营物流运营企业自营物流运营的主要过程是客户通过电子商务网络平台购买商品，购买信息经过后台传递到企业物流中心然后完成客户购买商品的物流配送，直到购买业务结束。优点：第一，控制力强。自营物流可使企业对供应、生产及销售中的物流进行较为全面的控制第二，服务性强。能有效的为企业的生产经营活动提供物流服务支持，保证生产经营活动对物流的需要第三，协调性强。可根据企业生产经营需要而建立起来，能合理规划物流作业流程第四，专业性强。主要为企业自身的经营活动提供物流服务，具有较强的专业性缺点：第一，增加了企业的投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能力。企业为了实现对物流的直接组织和管理，就需要投入较大的资金，配备相应的物流人员，削弱企业的市场竞争---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---力。第二，规模化程度较低。第三，不利于核心竞争力的提高。对于非物流企业来说，尽管在有的条件下，物流对自身的活动有着重要的影响，但物流并非企业自身的核心业务，也非自身最擅长的业务。如果采取自营物流，一方面减少对核心业务的投入，另一方面企业管理人员需花费过多的时间、精力和资源去从事物流工作，会削弱企业的核心竞争力。其中最典型的就是京东商城的自建物流体系。自建物流具有服务质量高，时效性好，合理分配资源等好处，在交通工具速度没有得到提升或者交通成本降低的情况下，自建物流的仓储就是改善快递时效性和质量最好的办法。自建物流建设和运营的巨大成本是一般企业所不能承受的，前期的建设也必然会亏损，阿里巴巴所建的菜鸟物流同样也是亏损的状态。只有在达到一定规模后，才能体现出这其中的价值。2．第三方物流运营第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。釆用该模式有助于企业专注于核心业务，并培育核心竞争力；也可以降低成本、提高服务质量。但在我国这种第三方物流企业不具明显的主动权的情况下，物流外包一般会导致失败，同时外包易受制于人，由于过于依赖第三方物流公司电子商务企业将缺少谈判的优势等。3.第四方物流运营第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案。作为一个全新的概念，第四方物流联盟的提出融合了诸多现代管理思想。从本质上讲，“第四方物流供应商”是一个供应链的集成商，它充分利用包括第三方物流、信息技术供应商、合同物流供应商、呼叫中心、电信增值服务商、客户以及自身等多方面的能力，对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。除此之外，第四方物流还要对第三方物流资源进行整合，统一规划为企业客户服务。第四方物流服务供应商可以通过物流运作的流程再造，使整个物流系统的流程更合理、各个环节的合作更紧密。从而在提高效率的同时，将使整个物流系统所产生的利益在各个---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---环节之间进行均衡，使各个环节的利益都得到保障。4．物流联盟该运营...