CIS芯片公司企业文化管理报告目录第一章项目背景分析4一、产业环境分析4二、车载镜头：迎来ADAS历史新机遇，市场快速扩容6三、必要性分析7第二章企业文化管理报告8一、中国民族文化特征8二、中国企业文化精髓12三、CI的延伸21四、CI的基本内容27五、顾客满意度调查与评估37六、CS与企业文化的关系42七、从文化到企业文化45八、企业文化的分类与模式54九、建设新型的企业伦理道德64十、伦理道德一一企业文化的无形规则67十一、“以人为本”的主旨72十二、企业文化建设与管理的基本力量76十三、企业文化理念的定格设计79十四、企业文化管理规划的制定85---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---十五、切入点的选择88十六、启动时机的选择89第三章项目简介94一、项目单位94二、项目建设地点94三、建设规模94四、项目建设进度94五、项目提出的理由94六、建设投资估算95七、项目主要技术经济指标96第四章公司概况98一、公司基本信息98二、公司主要财务数据98第五章发展规划分析100一、公司发展规划100二、保障措施104第六章法人治理结构107一、股东权利及义务107二、董事114三、高级管理人员120四、监事122第七章项目风险评估124---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、项目风险分析124二、项目风险对策126---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章项目背景分析一、产业环境分析把发展基点放在创新上，以科技创新为引领，以创新人才为支撑，大力推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，加快发展动力转换，增创发展新优势，促进发展方式由规模速度型向质量效益型转变。坚持引进消化吸收再创新，加强原始创新和集成创新，构建激励创新的体制机制，促进科技与经济深度融合，增强创新能力。（一）推动重点领域创新突破把握科技革命和产业变革新趋势，推动科技创新与产业升级、民生改善和重大项目建设紧密结合。在经济社会重点领域实施重大科技专项和重大科技工程，突破一批关键核心技术，研发一批重大科技产品，培育一批具有核心竞争力的创新型领军企业，形成一群科技型中小企业，打造创新型产业集群，形成全链条、一体化的创新布局，力争取得重大颠覆性创新和群体性技术突破。加强互联网跨界融合创新。实施高新技术园区和农业科技园区提升发展工程，推动向创新型特色园区发展，打造创新发展的引擎。（二）加快建设创新平台加强基础性、前沿性和共性技术研发创新平台建设，增强创新支撑能力。在能源、农林、新材料、先进制造、生命健康、食品安全、生态环保等领域，培育组建级重点实验室。依托企业、高校和科研院---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---所，建设工程技术研究中心、工程实验室、企业技术中心、研发中心、中试基地和技术创新中心。建立支持中小企业技术创新的公共服务平台，加快科技企业孵化器和加速器建设，设区市以上产业园区均建立科技孵化器或孵化园，满足中小企业创新需求。支持高校发展大学生创新创业园区和服务平台。推动重大科研基础设施、大型科研仪器和专利基础信息资源向社会开放利用，提高科研基础设施利用率和科学普及水平。（三）构建创新体系建立健全技术创新、知识创新、科技服务创新体系。强化企业创新主体地位和主导作用，发挥大型企业技术研发优势，激励中小企业加大研发投入，鼓励企业开展基础性、前沿性创新研究，开展重大产业关键技术、装备和标准研发攻关，参与政府科技创新规划计划和政策研究制定，构建企业主体、政产学研用一体的产业技术创新体系。推动各领域各行业协同创新，构建产业技术创新联盟。加大基础性前沿性创新研究投入，推动高水平大学和科研院所建设，支持组建跨学科、综合交叉科研团队，建设高水平的产学研协同创新中心和服务平台，构建以高校和科研院所为主体的知识创新体系。建立现代科研院所制度，培育面向市场的新型研发机构。大力发展研究开发、技术转移、检验检测认证、知识产权、创业孵化等科技服务，建设科技服务业集聚区，构建覆盖科技创新全链条...