全景相机公司企业文化管理手册目录第一章公司简介3一、公司基本信息3二、公司简介3第二章企业文化管理手册5一、企业资源配置的区域化与全球化5二、知识（信息）要素与知识所有者地位6三、中国民族文化特征8四、中国企业文化精髓12五、资本流动与文化流动21六、跨文化管理23第三章项目概况31一、项目概述31二、项目总投资及资金构成32三、资金筹措方案32四、项目预期经济效益规划目标33五、项目建设进度规划33第四章SWOT分析说明34一、优势分析（S）34---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、劣势分析（W）36三、机会分析（O）36四、威胁分析（T）37第五章风险评估分析45一、项目风险分析45二、项目风险对策47第六章发展规划分析50一、公司发展规划50二、保障措施54第七章组织机构、人力资源分析57一、人力资源配置57二、员工技能培训57---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章公司简介一、公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：廖xx3、注册资本：1350万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-3-147、营业期限：2010-3-14至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx二、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二章企业文化管理手册一、企业资源配置的区域化与全球化（一）企业国际化的大趋势近年来，世界各国经济相互依存度、相互渗透度不断提高，经济区域化和全球化成为一股不可阻挡的潮流。企业的国际化进程加快，从资源与市场的国际化，到管理与技术的国际化，再到生产国际化、人才国际化，全方位的国际化势不可挡。从跨国公司的发展轨迹看，经过“国内国际化”、“销售国际化”、“生产国际化”和“研究开发国际化”四次浪潮的洗礼，其数量越来越多、规模越来越大，目前已出现第五次浪潮一—无国籍公司，预计到21世纪中叶，这种公司将达到100万家。无国籍公司面向全球市场，在全球范围内进行资源配置，生产经营活动享有更充分的自由，其生产的产品也将成为名副其实的“全球产品”。（二）中国企业的国际化虽然，由于中国市场经济不够发达，加人WTO后，企业也不可能迅速实现国际化。但是，全球化的发展趋势不可逆转。一方面，在国内市场，中国的企业就在与数千亿美元的外资直面竞争。近年来，外商在华投资规模扩大，领域拓宽，方式多样，世界500强公司中已有400多家在中国立足。这种在国内市场进行的国际竞争，既对中国企业是个冲击，也给中国企业带来了先进的技术与管理，使中国企业受到了锻炼，同时加速了中国市场的成熟。另一方面，中国一大批企业也---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在立足国内市场的基础上，冲破市场阻隔，不仅把产品推向国际市场，而且在境外上市，筹措国际资本，在境外建立研究机构，在国际市场上招聘人才，利用世界先进技术，并且把生产基地建在国外，实现生产国际化。如海尔集团“三个三分之一”的国际化战略的实施即取得了较好的效果。中国加入WTO以后，同世贸组织其他成员国之间相互开放市场，贸易上互利互惠，大大加速了中国企业国际化的步伐。截至2012年6月，中国对外投资累计超过3800亿美元，境外企业达到18000余家。企业的国际化，带来企业经营理念、组织机构、人员结构和管理方式等方面的一系列变化，企业文化的发展无疑也必须与之相适应。二、知识（信息）要素与知识所有者地位（一）...