新形势下国企工会工作面临的问题及对策李宥臻：D412文献标识：A：1674-1145（2018）2-000-01摘要随着市场经济的发展和经济全球化的运营趋势，国有企业已具备独立自主的经济实力，市场竞争能力不断增强。本文首先分析了新形势下的国企工会管理工作现存的问题：国企职工队伍呈多元化趋势；无法适应高速发展的企业模式的恐慌；如何满足员工对知情权的要求困惑，最后分析了新形势下我国国企工会管理的提升措施。关键词国企工会管理企业工会是工会的主要组织基础和工作基础，是党的工运方针在基层落实的组织者和实施者，是企业职工群众合法权益的代表者和维护者。企业工会的特殊地位和重要作用，决定了加强企业工会工作对于坚持走中国特色社会主义工会发展道路具有十分重要的意义。当前，随着国有企业改革力度的进一步加大，企业内部产业结构、组织结构和员工队伍结构显著变化，给国有企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。面对新形势，国有企业工会必须清醒地认识工会工作所遇到的新问题，积极寻求解决问题的方法和对策。一、新形势下的国企工会管理工作现存问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）国企职工队伍呈多元化趋势目前，国企职工队伍已完全呈现多元化趋势，这种趋势表现在三方面：（1）职工队伍的流动性和分散性很大，这给工会集中管理工作带来了一定的困难；（2）职工的文化素质不一致，“白领”职工的文凭相对较高，一线操作人员的文凭普遍低于管理层，文化程度差异必然会导致职工的思想和职业道德存在一定的差异；（3）职工之间的工作技能参差不齐。由此可见，职工队伍的多元化趋势给我国国企工会管理工作带来了多方面的挑战。（二）无法适应高速发展的企业模式的恐慌一是思想观念滞后。在市场经济条件下，企业重组、改制的力度很大，步子很快，与之相比，企业工会缺乏创新与活力。二是工作方法滞后。对新时期工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究，活动方式也是墨守成规，缺乏创新。三是工作内容滞后。长期以来，企业工会的职能是“大而全”，存在职责交叉，战线过长，内容过多，不分主次等现象。四是干部队伍素质提升滞后。（三）如何满足员工对知情权的要求的困惑知情权是员工参与企业管理工作的基础，让员工充分了解企业的经营状况，发展方向，清晰明了企业存在的不足和应当努力的方向，可促使员工更关注企业的经营管理和发展，主动为企业发展提供建设性意见。因此，落实员工知情权的实现，对企业来说意义重大。相关的公司调查数据显示，48%的员工自我感受在企业受重视程度不高，积极性还远未调动。在遇到困难最乐意向谁倾诉的问题调查中，员工找党群组织交流沟通的约20%，大多倾向于向同事伙伴（43%）、父母亲友（28%）和其他渠道（95%）倾诉。这就提醒我们公司各级组织从深入了解员工内心世界入手，做好沟通疏导工作。二、新形势下我国国企工会管理的提升措施（一）保障员工知情权，强化沟通---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---尽量在内部营造一种自由开放、分享信息、人人平等的氛围。除企业正式、制度化的交流途径之外，尤其要鼓励各种自发、非正式的交流沟通形式。通过深入细致的谈心、讨论来减少企业与员工之间、员工之间、部门之间的误解和隔阂，形成一种积极而和谐的人际关系，增强企业的凝聚力、协同力和创新力，维护企业内部的稳定。（二）工会工作要专业化当前，企业工会工作的内容和领域不断扩展和延伸，如代表职工与行政协商谈判，签订集体合同，促进下岗职工再就业等工作。工会工作所涉及的领域越来越广，需要的专业知识也越来越多，因此，工会要想快速高效成功地完成这些事务，就必須加快工会工作人员的专业化进程，提高工会人员的专业素质，更好地把握工作的主动性，积极地成功地履行好自己的职责。（三）建立健全工会工作机制企业工会针对人员少、任务重、难度大的客观实际，必须以建立完善各种工作机制来确保工会重点工作落到实处。根据当前国有企业正处于重组改制、转轨变形的实际，应建立五个方面的工作机制：一是民主管理机制。...