传承优势拓展视野积极打造新时代国有企业文化建设升级版陈聪摘要：为充分展示改革开放40年，特别是党的十八大以来国有企业全面深化改革和创新发展的成果，中交天津港湾工程研究院有限公司于2018年4月在全院范围内开展了一次企业文化建设测评活动。从测评结果看，满足员工对新时代国有企业文化建设的需求，必须打造企业文化建设升级版。如何实现升级？传承国有企业党建工作与企业文化建设互融互促的优势是基石，创新顶层设计、拓展宣贯载体，提高企业文化建设的质量是核心。Key：测评结果;经验启示;国有企业;文化建设：U692：A：1006—7973（2019）03-0032-03中交天津港湾工程研究院有限公司（以下简称港研院）始建于1959年，是中交第一航务工程局有限公司旗下紧密结合港口、海岸、海洋、铁路及其他土木工程实践，集科研、设计、检测、勘察、咨询、施工于一体的综合性研究院。港研院下属5个研究所;院党委下设5个党支部（含2个院管理部门联合党支部）。为充分展示改革开放40年，特别是党的十八大以来国有企业全面深化改革和创新发展的成果，根据中交第一航务工程局有限公司统一安排，港研院于2018年4月在全院范围内开展了一次企业文化建设考核测评和调查问卷活动。本文通---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---过对这一活动基本情况的分析，依据企业文化建设相关理论，就打造新时代国有企业文化建设升级版，浅谈个人的思考。1企业文化建设考核测评和调查问卷基本情况此次测评、调查采取定量和定性相结合的方式，主要通过组织填写《企业文化建设考核测评表》和《企业文化建设测评调查问卷》来完成。其中，以考核测评表为主，即通过量化评分反映院企业文化建设的整体状况;以调查问卷为辅，即通过分析干部职工对企业文化建设的主观评价，全面了解和分析院企业文化建设现状。1.1考核测评表考核测评表涵盖了企业文化建设规划、保障体系、文化融入、活动载体、文化传播等文化建设体系，以及企业经济和社会效益、员工思想文化素养等文化建设元素。考核测评主要在院属5个研究所（3个党支部）展开。测评以各研究所为单位，围绕测评内容，结合各自实际由所领导班子组织自评。然后，由院党群工作部依据日常掌握的总体情况进行考评。测评结果为：5个研究所自评平均成绩95.4分，党群部考评平均成绩94.6分。其扣分项主要涉及“文化建设经费保障是否到位，纳入全年预算管理;深化文明创建，开展‘项目联查、治理管理通病、工作无差错等活动;以及‘不断改进绩效，推进工作闭合和管理提升”等方面。1.2测评调查问卷测评调查问卷主要通过调查了解领导干部及员工对企业发展战略及文化建设的认同情况及意见建议。测评调查问卷分别以院五个党支部为单位，采用扫描二维码进行手机答卷的方式，在全院职工范围内进行发放。收到129份反馈，占全院职工总人数的59.7%，其中，普通员工101人，中层以上领导28人。人员具体构成情况为，28岁以下职工16人，28-35岁职工49人，35-45岁职工53人，45岁以上职工11人;本科以上学历123人;工作5年以上91人。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---调查问卷汇总结果显示，调查对象对院企业文化建设工作的满意度较高，普遍认为，企业文化建设在鼓舞斗志、凝聚人心、激发干劲方面有效地发挥了正向引领作用;本单位成功的主要因素为：拥有吃苦耐劳、拼搏奉献的员工队伍，领导班子非常团结、务实、敬业，富有战斗力，单位以较强的创新能力，以及持续研究和开发新技术的能力，成为行业科技的领跑者。同时，调查对象也认为，制约本单位发展的主要因素是：市场开拓强度不足;抗风险能力弱等。在此次考核测评和调查问卷中，大家对如何深入推进企业文化建设也提出了许多意见和建议。一是企业愿景亟待明晰，期望本单位3-5年后成为国内一流、行业领先、管理规范、和谐稳定的多元化综合性科研检测院所;二是核心理念需要完善，希望大力育树技术服务客户满意和不拘一格开拓市场的经营理念，积极营造以人为本、重视人才，合作共赢、务实创新，诚实守信的和谐文化氛围等;三是创新文化有待强化，是本单位目前最需要...