关于国有企业纪检监察体制改革的思考撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---李阳中图分类号：D630.9文献标识：A文章编号：1674-1145（2021）11-159-01摘要国有企业是国家经济发展的支柱，本文主要从国有企业纪检监察工作面临的现状出发，围绕工作中存在的难点和问题，探索提出国有企业纪检监察体质改革的方法和思路，为进一步加强和完善国有企业监督体系，最终推动国有企业管理效率提升，保障国有企业健康发展。关键词国有企业纪检监察体制改革实践十九届中央纪委三次全会要求国有企业创新纪检监察体质机制，要切实把制度优势转化为治理效能。国有企业纪检监察体制怎样创新，如何改革，避免腐败滋生，是国有企业管理者需要着重思考的重要问题。一、国有企业纪检监察工作现状当下国有企业纪检监察工作虽然取得了一定的成绩，但是从实际来看，纪检监察人员素质、机构设置以及纪检监察干部管理等方面的问题依然不容小觑，国有企业纪检监察工作依然有很多问题需要克服，具体而言主要有以下三个方面：（一）纪检监察人员素质和能力有待提高就国有企业纪检监察工作的实际而言，监督效果好坏与纪检队伍的整体素质有着不可分割的联系。首先，从纪检工作的特点分析，除了要详细掌握业务知识和基本的政治理论之外，还要求从业人员涉猎经济、社会、文化、生活等多个领域，不但要有政治性，同时还要具备业务性和政策性。要根据社会的发展及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时更新知识体系，提高业务技能和管理技能，加强对经济、金融、法律以及管理等方面的知识储备和知识更新，提高综合水平。其次，在国有企业内针对纪检监察干部的培训，不但要借鉴国家机关纪检监察的专业知识，同时也要结合企业自身情况，让纪检监察人员将理论与企业管理实际相结合，用实践完善理论，从而更好指导实践。（二）工作权限和机构设置有待完善首先，对于国有企业而言，在开展纪检监察工作时需要严格按照相应的权限进行工作。但是在实际工作当中，纪检监察工作的权限设定却相对模糊，而权限的不够明确就容易导致纪检监察工作管理方面的混乱现象。其次，对于很多国有企业而言，创新意识不足，纪检监察工作的方式方法在互联网时代不能够及时做出相应的改变。尤其是部分纪检监察机构对“转职能、转方式、转作风”的认识有偏差、执行不到位，忽略了与经济审计、法律审查等方面的结合，这方面的缺失对于监督工作的开展十分不利。（三）工作机制和方法有待创新我国经济发展正处于转型期，相应的国有企业也正处于深化改革的重要关口，因此就要求国有企业纪检监察工作的机制和方法都进行相应的创新和改革。在当下国有企业纪检工作当中，一方面纪检监察部门与其他部门的联系和协作还不够，沿用传统的工作管理模式，造成在企业内部无法建立有效的沟通和协调机制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---另一方面，部分国有企业对于工作方法的创新力度不够，在互联网时代不能够有效的与信息技术、通信技术以及网络技术有效结合，工作效率相对较低，不能满足国企管理的实际需求，这对于国有企业纪检监察工作的开展十分不利。二、国有企业纪检监察体制改革方法（一）整合监督力量对于现代企业而言，包括国有企业在内，企业内部行使监督职能的部门除了纪检监察机构之外，还有法律和审计等部门，部分企业还设有监事会进行监督。要进行国有企业纪检监察体制改革，首先要做的就是整合企业内部监督力量，使之形成合力，建立完整的监督体系。简单来说就是加强专职监督部门之间的沟通和协调，充分利用不同职能岗位行使监督权利的侧重点，全方位监督企业管理和运营，使各部门围绕企业中心工作及總目标开展监督，形成监督合力，从而最大限度铲除国有企业内部权力腐败问题的滋生土壤。（二）提升监督质效十九届中央纪委三次全会中明确提出“做实做细监督职责，着力在日常监督、长期监督上探索创新，实现突破。”也就是说国有企业在纪检监察体制改革过程当中，不但要提升日常监督质量，而...