企业管理制采购部门工作计划管理办法

采购部门工作计划管理办法归属体系:国美电器有限公司经营管理手册――采购系统分册文件编号:国美-采016撰写单位:国美电器采购中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□机密■一般合计页数:3页正文页数:1页附件个数:1个制度正文目录:目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项17、附件1总裁审批管理研究室审核撰写人1目的:方便总部对分部工作情况的了解,使分部的工作更具计划性,使总部的批示更具指导性。2范围:2.1适用范围:国美电器有限公司总部采购中心、分部采购部2.2发布范围:国美电器总部各中心、各部门;各分部3名词解释3.1采购系统:是对国美电器有限公司总部采购中心和分部采购部的统称;4职责4.1总部采购中心负责对本中心的计划工作制定标准并审核;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---4.2总部和分部采购部门人员按照规定上报计划;5作业内容5.1工作计划和总结制5.1.1须写工作总结和计划的人员:采购系统采购总监(采购经理)、各部门采购主管;5.1.2总部各部门部长上报领导:总部采购副总经理。5.1.3分部采销总监上报领导:总部采销总经理、副总经理;5.1.4分部各部门采购主管上报领导:总部采购中心各部门部长。5.1.5上报时间:每周五12:00以前;5.1.6每项工作计划必须落实到具体负责人。5.1.7每项工作具体完成时间必须明确。5.1.8每周工作总结要对上一周工作计划逐一进行分析总结。5.2总部将每月30日对各分部工作计划与总结上报情况进行考核,对因不重视此项工作的分部而不能遵守此项规定的相关责任人,总部将根据规定予以处罚。6注意事项6.1计划制定的目的在于能够更好的完成工作,因此各单位因根据实际情况制定相应的计划,并在期限内完成计划内容;7附件7.1分部工作计划及工作总结表---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---附件7.1部工作计划及工作总结日期:年月日本周工作总结:下周工作计划:(落实到个人)总部各部长签字:分部采购监或经理:分部部门主管:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

确认删除?