关于加强企业文化建设的实施方案[范文大全]xx公司企业文化建设实施方案为深入贯彻“学习实践科学开展观〞重要思想和党的十七大精神，进一步加强我公司企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革开展和稳定。根据?鹤岗矿务局多种经营总公司三年开展规划?的总体部署，经公司党总支研究决定在2022年开展“企业文化建设推进年〞活动，具体实施方案如下：一、指导思想坚持以“学习实践科学开展观〞重要思想和党的十七大精神为指导，以培育久恒公司公司企业理念为核心；以构建和谐企业，提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标；以创立学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点；建设具有多经特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐开展提供强有力的文化支撑。二、根本思路围绕“一个目标〞，抓住“两个重点〞，推进“三个标准〞，实现“四个提升〞。一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业开展环境，推进企业科学、持续、和谐开展；两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业平安生产相结合，突出管理文化和平安文化；三个标准：就是要进一步标准企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象；四个提升。就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。三、工作目标〔一〕加快“三统一〞步伐，塑造企业良好形象。保持多经公司企业文化建设的统一性，实现“三统一〞：一是企业核心理念统一，即“工作方针〞、“企业精神〞、“职业道德观〞统一；二是企业形象标识统一；三是根本管理制度以及员工根本行为标准统一。〔二〕创立学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展“创立学习型企业〞活动，终身学习理念深入人心，“创立学习型企业，争做知识型职工〞活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，“学习型企业〞创立活动取得成效。〔三〕加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业“强化管理，提高效益〞、“星级企业〞创立活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---进企业创新开展，为企业改革开展和稳定提供精神动力和智力支持。四、重点工作〔一〕健全机制，夯实企业文化建设管理根底。健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在政工科，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢根底，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传根底。〔二〕贯彻实施多经公司三年规划，树立企业形象。按照多经公司加强企业文化建设的通知要求，久恒公司党总支将在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌；更新办公场所带有企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等。〔三〕贯彻宣传多经公司企业理念，增强职工凝聚力。大力倡导多经公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过播送宣传和组织学习的方式，加强对久恒公司编辑的?企业文化建设活动实施方案?进行广泛的宣传和学习。《实施方案》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三局部内容。公司党总支将制作“企业文化知识百题答题卡〞，通过组织全公司干部职工进行企业文化知识考试，组织开展“企业文化知识大赛〞等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全公司干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业开展注入文化动力。〔四〕积极传唱，标准使用久恒公司企业之歌。按照多经公司?关于加强建设企业文化?要求，结合企业实际，公司党总支工作组将在公司机关和生产厂点连续播放?久恒公司之歌?这首企业之歌，同时将久恒公司之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传...