中层管理干部在企业文化建设中的地位与作用

20089第22期企业科技与发展NO.22,2008(总第244期)EnterpriseScienceAndTechnology&Development(CumulativelyNO.244)中层管理干部在企业文化建设中的地位与作用韦国道(大唐岩滩水力发电有限责任公司,广西南宁530001)【接要】企业文化建设是经济全球化的需要,是中国经济持续发展的需要,曼是现代企业形象塑造的需要。文章简述中层管理干部在企业文化建设中的作用,同时提出7如何发挥中层管理干部在企业文化建设中的作用。【关键词】中层管理干部;企业文化建设;地位;作用?【中图分类号】C969【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2008)22-0223-03ThePositionandRoleoftheMiddleManagementCadresinCorporateCultureDevelopmentWEIGuo—dao-(DatangyaatanHydroelectricCo.,Ltd.,NanningGuangxi530001)【Abstract】Corporatecultureconstructionistherequirementofeconomicglobalization,China.ssustainedeconomicboom,anditcontributestothecorporateimagebuilding.Thearticleexplainstheroleofthemiddlemanagementinthecorporatecultureadvancement,andproposesideasonwaystoplayitsfullrole.【Keywords】middlemanagementcadres;corporatecultureconstruction;position;role近年来,企业文化建设已经逐渐成为企业管理中的热门话期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风题。企业文化建设,是经济全球化的需要,是中国经济持续发格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价展的需要,更是现代企业形象甥造的需要。企业文化建设不仅值观念、道德规范、风俗习惯等。需要企业家的身体力行、一线员工的广泛参与,更需要中层管1.2企业文化建设对企业的重要意义理千部的努力与付出,发挥好中层管理干部在企业文化建设中企业文化建设对企业具有重要意义。①企业文化是企业的的作用。灵魂。作为一种价值理念,企业文化体现在每位员工的意识上,成为指导员工行为的思想,并最终作为企业的灵魂而存1企业文化建设概述在。②企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想1.1企业文化的定义及内涵保障。正是因为企业文化作为员工价值理念而存在,且员工关于企业文化的概念,学者们有不同的表述和概括,如有又会受到自身理念的作用,所以企业文化能够使员工自觉主的学者认为企业文化是企业在社会主义市场经济实践中,逐步动地执行企业制度。从而成为贯彻企业经营战略的思想保形成并为全体员工所认同、遵循、带有本企业特点的价值观证。③企业文化是企业活力的内在源泉。企业文化作为员工念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的所信奉的价值理念,会直接影响到企业的活力,作为企业活总和;有的认为企业文化是指企业在一定的社会历史环境下,力的内在源泉而存在。④企业文化是企业行为的内在约束。在生产经营发展过程中,创造出来的物质成果和精神成果的总只有在内在约束起作用的条件下,企业才能最终保证企业制和及表现;还有的认为企业文化是企业在长期的生产经营过程度和企业经营战略的有效实行。⑤企业文化尤其是其精神文中形成的、由企业家精心培育和提炼出来的一系列基本价值假化决定了企业的价值取向和立足点,从而保障核心竞争力的生设,用以指导企业今后的经营方向的经营理念,它们构成了独成及核心竞争力的连续性。一个企业一旦确立了积极向上的价具特色的企业经营哲学。这些价值假设集中表现了企业家的价值观并为员工所认可,就会激发员工的学习热情,调动员工的值取向。’积极性,发挥员工的主动创造性,并培养员工的忠诚,形成员笔者认为,企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长工的自豪感、认同感、归属感,提高企业的凝聚力,从而形成【作者简介】韦国道(1973__),男,广西都安人,本科学历,在读研究生,大唐岩滩水力发电有限责任公司经济师。223---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---万方数据---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---有激情的团队,产生创新能力,进而形成企业的核心竞争力。层的一座桥梁。企业能保持持续发展和改革...

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