珠宝企业品牌经营的若干建议珠宝首饰业是一个特殊的行业，因为珠宝具有珍奇、高雅、昂贵和富有文化底蕴等特征，所以它是一种以文化追求为主导的特殊消费品。随着人民生活水平的日益提高，珠宝首饰业的消费市场潜力巨大。很多企业都已经认识到这一巨大的利润市场，于是国内外的珠宝品牌也如雨后春笋般的涌动起来，大有“乱花渐入迷人眼”之势。而自我国加入世贸组织后，国际知名的珠宝品牌纷纷来大陆攻城掠地，国内珠宝业再靠单一的打折促销经营模式，道路只可能是越走越窄，最后落入无路可走境地。如今，企业的竞争已由产品的竞争、价格的竞争进入到品牌的竞争。各珠宝企业已经越来越意识到品牌的重要性。美国广告研究专家莱利.莱特有句名言：“拥有市场将会比拥有工厂更重要，拥有市场的惟一方法就是拥有占有市场主导地位的品牌。”“品牌就如同坐火车旅行一样，在站台启动的是产品，抵达终点站的才是一个完整的品牌。”但是，面对国内如此巨大的珠宝市场，对于如何打造自己的品牌，很多企业感到十分迷茫，甚至无所适从。为此，笔者有如下的几点建议。一.企业文化的建设1.企业文化建设的概念：企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。2.企业文化建设目的：通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。3.企业文化建设必要性：企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。二.企业灵魂人物的打造一个企业的灵魂人物，对企业的发展是非常重要的。在文化传媒技术越来越成熟的今天，造就了越来越多所谓的“名人”，个人崇拜也因此盛行。人们会怀着对某个名人的敬仰，而更加青睐于某种品牌。这就是“明星效应”。但笔者认为，与其花费大量的金钱请明星做代言，不如自己造就“明星”。以阿里巴巴为例，正是因为有了阿里巴巴的成功，马云才因此而闻名。而马云的出名，更加给阿里巴巴这样的品牌做了强有力的宣传推广。（笔者就是在听说过马云之后才知道阿里巴巴这样的品牌）所以说，企业灵魂人物的打造跟提升企业品---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---牌的知名度是相辅相成的。不可否认，阿里巴巴是成功的，马云也是成功的。而更多的罩在阿里巴巴和马云身上的光环都是人为所赋予的。像中国第一，世界狂人这样的词汇，也是被众多的推崇者以及操盘手给炒作出来的。我们无须去怀疑阿里巴巴的实力，但仅凭马云口若悬河的演讲，超前的经营管理理念，我们也应该有理由相信，有这样的一位精明的领导，领导任何一家公司怎么可能不成功呢！三.建立完善的服务保障体系一个品牌的建立要靠多年的市场运做和经营思路上的独到之处。必须建立完善的服务保障体系，如在市场零售方面，最好采用统一的管理方式，在每一个分店，除了使用统一的设计风格来反映品牌形象外，还要为顾客提供一个舒适、开放的购物环境。针对消费者越来越个性化的时尚需求和顾客细微的心理情感的变...