企业想做好形象宣传企划方案范文目前状况简要在轮毂行业竞争的程度越来越激烈、尤其是在今后几年随着各大厂家的增资扩产、及外企军团的介入使得竞争的局势进一步强化。在市场上各厂家相互竞争、相互压价使得该产品的利润空间越来越薄弱。面对激烈的市场竞争及众多厂家以低价的手段来占据市场！作为一个在行业有着极高知名度的“轮毂”将以什么优势来取得市场的认可。成为众多消费者及商家关注的焦点！目前市场上同行的竞争主要体现在：相互拼价、相互仿照、不注意品牌、服务质量水平欠缺等现象。在宣扬职能上基本大体都停留在以宣扬册、海报、张贴画等一些较为常见的且特别简洁的宣扬方式上。而在树立品牌、形象、服务等宣扬方面很少有企业涉及到。针对于以上状况本人在宣扬职能上05年为**公司的“宣扬年”重点围绕公司的“形象、品牌、服务”等三个方面来进行宣扬！对市场运作提出以“专业效应+服务效应+宣扬效应”的营销模式来运作市场。在05年中本人也将重点面对以上三个方面来进行强化及管理！以下是“市场策划”在05年的主要工作的职能图！目前依据公司的进展及实际的需要“市场策划”职能主要体现在“公司形象、品牌宣扬、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---客户资源管理、市场分析、市场调研”三大部分。怎样对以上三个方面进行优化组合、结合公司的实际进展状况制定出一个有效的市场运作体系成为了一个至关重要的关键因素。在05年本人将其定位于“服务、形象宣扬年”05年的主要工作其意在于对我司的“服务、形象”的整体宣扬！以下是对05年宣扬工作的初步支配！第一部分：公司形象、品牌宣扬在宣扬职能方面目前市场上各同类厂家大都以：宣扬册、海报、POP等一些软性的媒介来作为宣扬的主体。而在宣扬的职能上其本上都停留在产品、公司介绍的单一层面上。基本上与我司目前所采纳的宣扬体基本相同。而这种简洁、常规的宣扬方式在肯定程度上会给消费者在选购产品时引导出一个讯号：产品同质性！尤其是在技术含量不是很高的轮毂行业产品的同质性显得越来越突出了。因此“塑造一个稳固品牌、树立一种良好形象、传送一种优质的服务”宣扬就显得非常重要了。在规模、技术等结构体系越来越透亮的轮毂行业。那些设备、技术等要素使得生产出来的产品在市场上越来越同质化。甚至有时很然辨别出两个相同的产品。在经济快速进展及信息化的今日我们可以把国外一些最先进的技术、管理体制、模式等压缩十年、二十年甚至更长来构造我们的体系。但是我们却无法将每一个员工的这种意识、思想及熟悉的程度给它压宿来贯彻、实行！品牌、形象宣扬是一个非常重要的部分也是企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业与消费者、商家之间的纽带。能否胜利的将一个“品牌化、国际化、专业化”的大公司形象完全呈现在我们的客户面前。宣扬起着至关重要的角色。而提高全体员工的思想、让他们体会到其中的意思及理念也就成为宣扬体系中一个核心组件。（一）、内在形象的宣扬目的:立足于将公司文化、品牌意识、综合素养的提升目标：最终实现员工思想、意识的共识与统一步骤简要：第一步：内部刊物的建立：员工宣扬栏、企业宣扬栏、内部杂志、宣扬看板、提示性标志等。在上图中对于各部分的宣扬重点有着很大的区分。虽然最终的目的是要实现员工思想、意识的统一但在实际运作过程中各个部分宣扬的侧重点是不一样的。“员工宣扬栏”：建立一个员工相互之间了解、学习、标榜自我、激劢自我的途径。在“宣扬栏”对于表现优秀的员工赐予精神及物质方面的鼓舞。而对于员工犯下的错误尽量由罚款转向素养教育及思想教育层面上。以提高其意识、规范自己的行为。“企业宣扬栏”：培育一种公司的文化、一种历史再把它转化成一个故事、一个精彩片断让员工在了解自己企业进展的过程中体走过了那中艰辛、那种逆境、那种胜利、那种喜悦、以及那种激情与斗志。最终将这种精神形成一种文化与财宝影响到员工甚至将这种力气实施在实际工作当中制造出更高的工作效率及业绩！（如：力劲集团的进展、历史等）另一方面在作该部分宣扬---本文...