保健品公司企业文化管理手册目录一、项目基本情况1二、合作竞争模式与双赢模式4三、网络革命与网络营销6四、中国民族文化特征8五、中国企业文化精髓12六、跨文化管理21七、资本流动与文化流动28八、品牌文化的基本内容30九、品牌文化的塑造48十、公司概况58公司合并资产负债表主要数据59公司合并利润表主要数据59十一、组织机构管理59劳动定员一览表60十二、发展规划62一、项目基本情况（一）项目投资人xx（集团）有限公司（二）建设地点---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本期项目选址位于xxx（待定）。（三）项目选址本期项目选址位于xxx（待定），占地面积约60.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资22974.57万元，其中：建设投资18686.04万元，占项目总投资的81.33%；建设期利息238.36万元，占项目总投资的1.04%；流动资金4050.17万元，占项目总投资的17.63%。（六）资金筹措项目总投资22974.57万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）13245.76万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9728.81万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：45000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：35085.36万元。3、项目达产年净利润（NP）：7257.77万元。4、财务内部收益率（FIRR）：25.57%。5、全部投资回收期（Pt）：5.10年（含建设期12个月）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6、达产年盈亏平衡点（BEP）：15320.17万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡40000.00约60.00亩1.1总建筑面积㎡71933.93容积率1.801.2基底面积㎡25200.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩295.392总投资万元22974.572.1建设投资万元18686.042.1.1工程费用万元16201.332.1.2工程建设其他费用万元2032.642.1.3预备费万元452.072.2建设期利息万元238.362.3流动资金万元4050.173资金筹措万元22974.573.1自筹资金万元13245.763.2银行贷款万元9728.814营业收入万元45000.00正常运营年份5总成本费用万元35085.36""6利润总额万元9677.03""7净利润万元7257.77""8所得税万元2419.26""9增值税万元1980.11""10税金及附加万元237.61""11纳税总额万元4636.98""12工业增加值万元15819.87""13盈亏平衡点万元15320.17产值---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---14回收期年5.10含建设期12个月15财务内部收益率25.57%所得税后16财务净现值万元9931.30所得税后二、合作竞争模式与双赢模式（一）从对立竞争到合作竞争企业自从诞生那一天起，就注定是在竞争中谋求生存和发展的。竞争最原始的规则是优胜劣汰、你死我活。时至今日，企业的竞争环境出现了巨大变化，市场已经呈现战争与和平共有的状态。科学技术高度发展，产业分工协作日益密切，市场需求变得神秘莫测，在这种情形下，一间公司不管有多大规模与实力，也不能做到掌握生产上所需要的所有技术，生产与提供现实和潜在市场所需要的所有产品与服务。每个企业在造就市场时均为互补者，在瓜分市场时才有相互之间的竞争。因此“合作竞争”的概念应运而生，美国人尼尔瑞克曼写了•一本名为《合作竞争大未来》的书，其中深刻地揭示了这一道理：“真正的企业变革，指的是组织之间以团结合作、合力创造价值的方法来产生变化；公司开发出新的合作经营方法，协助企业取得前所未有的获利和竞争力。”①因此企业竞争的游戏规则在改变：竞争是合作的一种方式，竞争的目的不是为了压倒别人，而是与别人共同谋求繁荣。这种游戏规则不仅体现在生产上下游之间，也体现在直接的竞争对手之间。通过合作竞争，寻找到自身最合适的市场定位和服务定位，与对手相得益彰，共同发展。这可以称作是一种竞合模式和竞合---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---文化。近几年，“蓝海战略”以及“长尾理论”均受到推崇，不...