粮食加工产品公司企业文化报告目录一、合作竞争模式与双赢模式.............................................................................2二、知识（信息）要素与知识所有者地位.........................................................4三、中国民族文化特征........................................................................................5四、中国企业文化精髓........................................................................................9五、CS与企业文化的关系..................................................................................19六、CS的基本内容.............................................................................................22七、跨文化管理..................................................................................................32八、资本流动与文化流动..................................................................................39九、产业环境分析..............................................................................................41十、保障措施......................................................................................................41十一、必要性分析..............................................................................................43十二、公司简介..................................................................................................44公司合并资产负债表主要数据............................................................................45公司合并利润表主要数据....................................................................................45十三、项目基本情况..........................................................................................46十四、项目风险分析..........................................................................................48十五、项目风险对策..........................................................................................50十六、SWOT分析...............................................................................................51十七、法人治理结构..........................................................................................60---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、合作竞争模式与双赢模式（一）从对立竞争到合作竞争企业自从诞生那一天起，就注定是在竞争中谋求生存和发展的。竞争最原始的规则是优胜劣汰、你死我活。时至今日，企业的竞争环境出现了巨大变化，市场已经呈现战争与和平共有的状态。科学技术高度发展，产业分工协作日益密切，市场需求变得神秘莫测，在这种情形下，一间公司不管有多大规模与实力，也不能做到掌握生产上所需要的所有技术，生产与提供现实和潜在市场所需要的所有产品与服务。每个企业在造就市场时均为互补者，在瓜分市场时才有相互之间的竞争。因此“合作竞争”的概念应运而生，美国人尼尔瑞克曼写了•一本名为《合作竞争大未来》的书，其中深刻地揭示了这一道理：“真正的企业变革，指的是组织之间以团结合作、合力创造价值的方法来产生变化；公司开发出新的合作经营方法，协助企业取得前所未有的获利和竞争力。”①因此企业竞争的游戏规则在改变：竞争是合作的一种方式，竞争的目的不是为了压倒别人，而是与别人共同谋求繁荣。这种游戏规则不仅体现在生产上下游之间，也体现在直接的竞争对手之间。通过合作竞争，寻找到自身最合适的市场定位和服务定位，与对手相得益彰，共同发展。这可以称作是一种竞合模式和竞合文化。近几年，“蓝海战略”以及“长尾理论”均受到推崇，不与竞争者直面竞争，走出“红海”，开发“蓝海”；不光关注一时利润贡献大的产品，更要关...