中国家族企业现状及问题

中国家族企业现状及问题家族式企业定义什么是家族式企业?国际上有很多定义,家庭企业基本上具有以下几方面的特征:◆由某一个家族控制企业的全部或大部分的股权;◆家族控制着企业重大问题的决策权;◆企业所有重要的职务都由家族成员担任。人们把具有这种特征的企业都称为家族式企业。2.泛家族式企业还有一种企业叫泛家族式企业,它是由乡党、同学组成的企业。同时,有明显派系、圈子的国有企业,也是一种泛家族式企业。家族式企业的类型1.纯粹的家族式企业这种家族式企业从老板到管理者再到员工,全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业一般规模非常小,通常称之为作坊。2.传统的家族式企业传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,外来人员只能处于非重要的岗位。3.现代的家族式企业现代的家族式企业是家族持所有权,而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。也就是说,家族持有所有权、股权,但是经营权不一定是家族成员。如果家族成员有能力,就由家族成员来担当管理职责;如果家族成员没有这种能力,就把它交给有能力的非家族成员。这是现代化家族企业的一种趋势,很多大型的国际级的家族式企业,基本上都在走这样的道路。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---而走这条路的关键,就是所有权和经营权必须剥离。家族式企业的特性◆股权完全集中在家族成员手中;◆权力高度集中在家族家长手中;◆家族成员在企业担任重要职务;◆七大姑八大姨远近亲戚闹喳喳;◆董事长总经理文化即企业文化。总之,家就是企业,企业就是家;家长的文化就是企业的文化,企业具有非常鲜明的个人特色。家族式企业的优势1.决策效率高家族式企业创业初期成员间信任程度高,家长的权威使公司决策速度快,沟通成本低,决策执行有力。2.工作效率高有关专家曾做过一个调研,发现在中国的一些国有企业中,员工每天大约只有15%的时间在为公司创造效益,20%~25%的时间在等待工作,20%的时间无所事事,20%的时间在做损害公司的事情,但这种情况在家族式企业中绝难发生。根据有关部门的统计,一些国有企业的员工往往只发挥了大约15%的能力,而家族式企业的个人潜力往往可以发挥到80%~90%,甚至达到120%,这是非家族式企业永远都无法企及的,这也正是家族式企业的核心竞争力。3.奉献精神强家族式企业定义什么是家族式企业?国际上有很多定义,家庭企业基本上具有以下几方面的特征:◆由某一个家族控制企业的全部或大部分的股权;◆家族控制着企业重大问题的决策权;◆企业所有重要的职务都由家族成员担任。人们把具有这种特征的企业都称为家族式企业。2.泛家族式企业还有一种企业叫泛家族式企业,它是由乡党、同学组成的企业。同时,有明显派系、圈子的国有企业,也是一种泛家族式企业。家族式企业的类型1.纯粹的家族式企业这---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---种家族式企业从老板到管理者再到员工,全都是一家人。这种企业是最纯粹的家族式企业。这种家族式企业一般规模非常小,通常称之为作坊。2.传统的家族式企业传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,外来人员只能处于非重要的岗位。3.现代的家族式企业现代的家族式企业是家族持所有权,而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。也就是说,家族持有所有权、股权,但是经营权不一定是家族成员。如果家族成员有能力,就由家族成员来担当管理职责;如果家族成员没有这种能力,就把它交给有能力的非家族成员。这是现代化家族企业的一种趋势,很多大型的国际级的家族式企业,基本上都在走这样的道路。而走这条路的关键,就是所有权和经营权必须剥离。家族式企业的特性◆股权完全集中在家族成员手中;◆权力高度集中在家族家长手中;◆家族成员在企业担任重要职务;◆七大姑八大姨远近亲戚闹喳喳;◆董事长总经理文化即企业文化。总之,家就是企业,企业就是家;家长的文化就是企业的文化,企业具有非常鲜明的个人特色。家族式企业的优势1.决策效率高家族式企业创...

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