来自晋江民营企业的报告引言：福建省晋江市因改革开放后民营经济发展迅猛而广受称道，曾被费孝通先生称为“晋江模式”（1986）[1]。但是这些年的发展速度有所减缓，企业的成长壮大受到制约。在对四家企业和相关政府部门进行访问调研之后，我们选取了晋江市制鞋业的发展和晋江市民营企业的融资问题两方面分别进行探析，力图发现晋江民营企业的某些经验和问题所在，由此得出符合逻辑—致性的结论，并提出相关建议，希望有一定借鉴意义。走出“逆淘汰”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---——晋江鞋业应如何实现可持续发展的经济学分析[摘要]制鞋业在晋江的民营经济中占有重要地位，而近年来却表现出了一些增速减缓甚至衰退的迹象。本文叙述了晋江市鞋业的基本情况，回顾了晋江鞋业早期迅速发展的原因，分析了晋江鞋业的生产范式和市场上的“逆淘汰”现象并推演出带来的后果，经过讨论，得出晋江鞋业应跟随市场环境的变化进行制度创新,转变生产范式、进行企业联合、走品牌之路的结论。[关键词]晋江市制鞋业逆淘汰品牌企业联合一、问题的提出：民营企业如何“长大”近来成为社会关注的焦点。而同时中小民营企业的产品质量问题又频受诟病。大多数的讨论仅限于从供给角度讲民营企业提升产品质量的诸多“瓶颈”，却忽略了特定条件下民营企业提升产品质量的需求不足的问题。在对具有典型意义的晋江制鞋业进行实际调查之后，我们发现在一定的市场条件下，制鞋业厂商会主动地不提升产品的质量以获得最大化收益。本文拟用浅易的经济学分析方法就此展开分析，然后讨论出晋江鞋业持续发展的对策建议。二、基本情况：制鞋业是晋江市最早发展起来的产业，早在上个世纪八十年代中期晋江就已成为全国重要的鞋产品生产基地。现在鞋业仍然是晋江的三大支柱产业之一（另两大支柱产业为纺织服装业和建材陶瓷业）[2]，在晋江经济中占很大比重。晋江的鞋产品在国内拥有较高的市场占有率，而且已经走向世界，推动了晋江外向型经济的发展。据晋江市企业局提供的报告显示[3]：2001年晋江市共有鞋厂数百家，产值102.75亿元，占全年晋江市工业总产值的20%左右，主要分布在陈埭、池店、青阳三地。其中仅在陈埭一镇，鞋业占该镇工业总产值的60%以上。另据晋江市统计局提供的资料：表1：晋江市鞋业1999年、2000年产量年度产量（单位：万双）1999747220007756（资料：《晋江市国民经济统计资料》晋江市统计局，2001年）由上表，仅需十余年时间晋江鞋业即可向全国每人提供一双鞋（我国人口以12亿计），对于一个县级市的单个行业而言，这种生产能力非同小可。1．所有制状况。晋江的鞋业厂家以私营企业为主。晋江市的私营企业大多戴“红帽子”，挂集体经济的牌子。据晋江市企业局经营管理科李文宏科长介绍，截至2001年7月晋江全市戴“红帽子”企业仍有6000多家，“脱帽”（改制）率尚不足30%。表2：2000年晋江市规模以上工业企业产值（产值＞500万）（单位：万元）经济成分国有企业集体企业其他企业产值2807855994812475（资料：《晋江市国民经济统计资料》，晋江市统计局，2001年）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由上表，考虑到“戴帽子”问题，不难见得在晋江市所有制结构中私营经济占的绝对优势地位。（缺乏鞋业的所有制结构的统计口经，故用以上数据来说明）2．数量、规模状况及生产策略。据晋江市企业局官员介绍：在晋江市几百家制鞋企业中，产值上亿元企业仅两家（安踏集团1.2元和国辉公司），500万元以上企业仅33家，98%以上的企业为小型企业。由于晋江鞋业厂家多、规模小，竞争激烈，多采取低成本、低价格的竞争策略，低水平重复多，名牌产品少（仅有“安踏”和“匹克”为福建省名牌产品，无一全国名牌产品）。三、早期发展动因：乡镇企业的诞生和发展是中国社会变革和现代化过程中的一项影响巨大的制度变迁和制度创新。这项制度变迁的普遍困难在于在当时情况下,一方面广大乡村普遍处于贫困状态没有私产,而企业的创办者又都是对现代工业技术知之甚少的农民,资金和技术两大门槛难以逾越;另一方面,计划经济体制的控...