探析财务管理在电力系统企业内控的有效应用

探析财务管理在电力系统企业内控的有效应用:F276文献标识:A:1009-4202(2013)09-000-01摘要近年来,随着我国市场经济飞速发展,行业竞争日趋激烈,如果电力企业想要在竞争激烈的市场中长久、健康发展,就要实行内部控制,特别是在企业财务管理方面的内控工作。本文主要针对电力系统企业在财务管理内控工作开展过程中遇到的一些问题进行分析,然后根据表现出的不足提出电力系统企业中财务管理内部控制措施有效应用。关键词电力系统企业财务管理内控随着社会不断进步,经济不断发展,现代企业对于企业内部管理工作的要求变得更严格,特别是对于财务管理方面的工作。而企业内控工作是组成企业财务管理工作的一个重要部分,这一重要性重要体现在内控工作对企业财务管理工作的关键作用上[1]。也就是说,企业内部控制工作能确保企业财产安全,确保会计信息、企业会计资料的真实性、完整性,从而使---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---企业财务收支工作准确、合法。1.财务管理工作在企业内控中表现出的问题电力系统企业内控工作是确保企业财产安全的一种重要方法,其对于企业财务管理工作而言具有十分重要的作用。然而目前发现电力系统企业内控工作中,在财务管理工作方面还表现出一定的缺陷,可以从以下三个方面分析。1.1企业费用支出工作出现较多不合理情况实际工作中还存在一些电力企业没有制定相应的制度来帮助规范费用支出使用情况,也没有制定相应的管理、监督体制,从而造成一些费用支出使用不合理情况。例如,电力企业中对于部门经理使用业务经费没有严格要求,导致部门经理在费用支出使用过程中缺少有效使用、节制使用观念,造成企业费用支出不明确、不合理,出现费用浪费情况。也有一些电力系统企业为了其附属业务能更好的发展,不重视企业财务相关工作的明确规定,从而出现了一些财务漏洞,给不法分子提供了转移或挪用企业资金的机会,使电力系统企业出现严重损失。1.2企业财务管理内控意识不强目前电力系统企业出现只重视经营而不重视企业管理工作现象,其主---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---要表现在企业内控制度不健全、不完善,企业经营者对于财务管理工作的内控意识不强。有数据资料显示[2],我国有接近50%的电力系统企业未建立及完善对应的内部控制制度,即使建立了内控制度也没有严格落实。例如,部分电力企业在财务管理工作开展中缺乏控制力,对于物资采购、物资保管以及物资积压等情况没有及时有效的进行财务处理,从而使电力企业出现财务亏空的安全隐患。电力企业管理者缺乏内控意识,造成企业没有实行有效的内控制度,使企业经营过程中表现较多管理缺陷。1.3企业会计信息资料不合理当前,部分电力公司因为会计核算工作存在不合理情况,从而使会计信息出现失真现象。例如,企业会计核算工作导致账目不明,无法真实反映企业实际经营及财力资金状况。有些企业还出现核算未进行认真检查、核对,对于一些物资长时间不进行盘点,从而造成了企业会计信息出现不合理情况。另外,还出现会计信息资料不合法情况,例如某些公司为了逃过相关部门机构的检查、逃税或者是为了个人私利制作了假账,或者是对账目进行了一些修改。这些---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---现象属于违法情况,一旦查出应给予严惩。2.分析提高电力系统企业内控工作中财务管理有效应用措施对于上诉企业内部控制工作中财务管理表现出的不足,应积极采取有效应对措施来帮助解决这些问题,从而提高电力系统企业财务管理质量,促进电力企业健康发展。2.1逐渐建立健全的企业财务内控制度企业经营者、管理者对于企业内控制度应给予高度重视,并认识到内控制度对于企业发展的重要性,从而不断提高企业管理工作者的内部控制意识。实际工作中应结合企业实际发展及经营情况来建立健全的财务内部控制制度。例如,电力企业在处理涉及到企业各项经营项目活动的相关财务问题时,可根据需求建立对应的资产管理、预算管理以及成本费用等相关制度规定。企业还应建立完善的成本控制制度,帮...

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