如何做好新时代企业行政管理工作-s://wwsodocs/doc/6b11012728如何做好新时代企业行政管理工作作者：李艳明：《办公室业务》2019年第11期【摘要】随着时代的变化发展，企业行政事务管理工作的外延也不断扩大，传统的办公室事务性工作已经不能满足时代发展的需要，取而代之的是更广泛的工作，更复杂的环境和更广阔的发展空间。通过对新时代企业行政管理的内涵进行分析，提出企业行政管理人员应具备的素质以及企业行政管理工作未来发展方向，旨在更好地促进企业发展，提升企业整体管理水平。【关键词】企业行政管理;内涵;素质;发展方向新时代为企业行政管理赋予了新的内涵，其工作内容和形式也发生了深刻变化，除了协调各方、辅助决策等基本职能以外，更要满足新时代发展的需求。因此，行政管理工作的好坏直接影响企业工作效率和质量，甚至影响企业整体形象。行政事务管理工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体，不断加强办公室工作的科学化、制度化、规范化和信息化水平，最终达到政令畅通、执行有力、规范高效、服务优质、作风过硬的一流水平。如何建立必要的信息交流机制、加强内部各业务部门的协调、推进日常---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行政管理运作流畅，从而提升企业整体运行效率，成为新时代企业行政管理的重点。一、新时代企业行政管理的内涵具体的行政管理工作是长期以来政府在行政管理过程中形成的一套成文或不成文规则。有些规则是书面的，比如公文的写作规范、用印的使用流程、档案的整理规范，在大家工作中给予指导。而有些是约定俗成的，比如商务礼仪、日常接待，是经过长期实践总结出来的，适应于企业管理和日常生活。行政行为源于政府，但却适应于企业行政管理。新时代，行政管理工作更多涉及综合协调、服务中心工作，不论档案、还是文书、接待工作，都要遵循一个基本的原则或规范，在这个原则下保障公司正常高效运转。新时代企业行政管理工作，首先要会管理。企业行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。其次要会协调。企业行政部门担负着协调公司内部各部门间的关系、协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的重任，关系协调和处理的好坏直接影响公司发展。再次要会服务。行政管理工作以服务于企业为最终目的，必须一切以公司利下载文档原格式(Word原格式，共4页)付费下载-全文完----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---