中国企业“走出去”面临的风险及管控对策王茹国家行政学院经济学教研部摘要:中国企业“走出去”面临的风险可以分为外部风险和内部风险。外部风险包括政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等，内部风险包括战略风险、整合风险、人力资源风险、经营风险等。加强“走出去”风险管控，需要从政府和企业两个层面入手，采取相应的措施同时消除外部风险和内部风险从而应对和减少企业“走出去”面临的综合风险。关键词:“走出去”战略;企业风险管控;对策:F279.23文献标识码:A:2095－3151(2012)38－0069－07世纪之交，我国改革开放战略具有了新的特避战略、完善配套的机制措施，对促进我国企业点，那就是抓紧实施“走出去”战略，把“引进来”“走出去”又好又快发展具有重要的现实意义。与“走出去”紧密结合。“走出去”意味着从单纯的国内经营企业转变为跨国经营企业，中国的一、企业“走出去”面临的主要风险类型业必须紧紧抓住国际市场并从全球范围内配置我国企业的跨国经营规模在过去30年中，资源、提高生产效率，以获取持续的竞争优势。随着“走出去”步伐的加快，我国企业逐步参与伴随国家外向型经济发展战略的贯彻实施，与对外开放大业同步发展。同时，业务结构逐渐从产业链低端逐步向中高端迈进，承揽的业务环节国际市场的竞争与合作，国际化经营能力取得长足发展，跨国经营规模显著扩大，在更大的空间渐向业务链的上游移动，越来越多的中国企业涉范围内获取了发展条件和持续竞争优势，为中国足“微笑曲线”两端的业务环节，市场结构也逐综合国力和国际影响力的增强做出了巨大贡献。步呈现多元化格局。我国企业除了依然保持了在房屋建筑领域的行业优势以外，产业领域迅速但与此同时，企业“走出去”面临的风险问题也逐步凸显，如果不能预先防范、有效应对、及时补救，势必成为我国企业“走出去”的最大掣肘。向高技术含量的电子通信、交通运输、石油化工、工业制造业、电力工程、环保、航空航天、核能和在目前金融危机阴影未散的形势下，我国企业跨平利用以及医疗卫生等领域拓展，在这些过去由国经营面临着全球行业增长放缓、竞争和挑战的压力越来越大，自身的风险问题也不断涌现，西方公司统治的地盘上成为有力的竞争者。这种高速发展态势使得其他国家、企业甚至国民对何准确判断形势、预测防范风险、制定正确的规中国企业进入可能带来的市场挤占、制约就业、69---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2012年第38期(总第2454期)险在国家风险中的位置特别突出”。③经济风险，通常指在投资活动中因东道国国民经济发生剧烈变动及因此而采取的相应政策使投资者遭受经济损失的可能性，④主要针对的是一个国家业国际化经营遇到的政治风险问题主要是经营环境中由政治变化所带来的难以预料的不连续性。②总的来说，企业“走出去”面临的政治风险源于两个方面，一是东道国政府或社会短期内政治环境不确定性，包括狭义上的政治不确定70利润争夺等问题不无担心，因此导致的政治、市国家采取政府干预、法律政策保护等形式保护本场文化冲突等风险日益严重。国利益，使我国“走出去”的企业面临着经营的企业跨国经营风险可以分为外部风险和内政治壁垒。其次，我国企业目前开展国际业务的部风险。国家主要是欠发达国家所在国政局变化、内部(一)外部风险。冲突、战争、与我国双边外交关系变化等问题对外部风险主要是指企业“走出去”过程中因我国企业的海外经营可能造成严重冲击;此外，外部因素引起的经营风险，需要借助外部力量进民族、宗教、文化、意识形态等领域的差异所带来行控制或规避。包括政治风险、经济风险、法律的政治风险也对我国企业拓展海外业务构成风险、市场风险、同业竞争风险、劳务风险、汇兑障碍。风险、文化风险、安全风险、自然灾害风险、环保2.经济风险。“国家风险的最直接表现许风险等。多是经济和金融领域出现的问题，经济与金融风外部风险主要包括以下几类:1.政治风险。文列克(WenleeTing，1988)将政治风险的源泉定位于国内的不稳定的非市场不确定性或变化，并认为“政治风险是围绕某一国际项目或企业的设定经营结...