综合部5S管理细则及推进计划1范围部门全体员工及外委维护单位人员。2规范性引用文件《5S管理手册》、《全面可视化管理手册》、《5S可视化维持管理基准手册》3术语和定义无4目的营造整齐清洁的工作环境、提高工作效率、提升公司形象；培养具有良好习惯、遵守规则的员工队伍5管理内容5.1整理：划分办公室个人责任区域，并对办公室物品进行公私区分、分类整理，区分为必要物品和非必要物品。5.1.1办公室个人责任区是指个人使用的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。5.1.2公私区分是指对公司资料（物品）与私人资料（物品）进行严格区分,并按照要求进行标识，避免发生工作移交的情况时出错。5.2整顿：整顿是将整理后留下来的物品按规定的位置摆放整齐，并加以标识，实行5S管理。对非必要物品果断丢弃，使办公室现场井井有条。5.3清洁：清洁过程是根据整理、整顿的结果，将不需要的部分清除出去，对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫，保持无垃圾、无污物。5.4清理：在整理、整顿、清洁管理工作之后，认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态，它是对前三项管理活动的坚持和深入。5.5素养：培养员工对周围人、对工作场所、对物品的关爱程度；切实执行本细则，持之以恒，养成良好习惯。6实施细则6.1公共区域的管理6.1.1办公室地面要求平整、干净、通畅；门窗、墙壁、天花板、室内照明设施完好；每一间房屋内应当有定置图，张贴于门后，并且图形与实际相符；6.1.2墙面只允许悬挂公司统一宣传标语（画），其它多余物应清除；6.1.3室内物品存放的位置必须经过科学的设计、认真的清理，做到合理、方便、整齐，并合理确定室内固定物品的位置和移动物品的静态位置；6.1.4办公设备：如打印机、复印机、传真机等设施或灯具、空调、等电器每周至少检查一次，并要求导线、线缆集束，整齐、美观，符合安全要求；6.1.5电话号码表不可张贴在明面处；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.1.6电脑内保存的文件资料分类科学，便于查找；建议设置开机、屏保密码，提高保密意识；6.1.7纸篓中的垃圾超过三分之二应及时清理；6.1.8下班后关闭所有电气设备电源及门窗；6.1.9易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强，对环境和人身产生不良影响的物品禁止存在办公区域内；定置在对人与办公设备不会造成危害的地方；有特别的物品标示，要有特殊的管理办法；6.2柜、架管理6.2.1柜顶不允许摆放任何物品，柜底不放任何杂物，表面保持干净无积尘，所有物品定置放置；6.2.2定置图贴在柜门左边内侧。要求所有的柜、架、盒均加以标识，明确责任部门、责任人、柜架上资料的类别等信息。6.2.3文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类；6.3资料归位管理6.3.1置于桌面的文件架（夹）应每天整理一次，桌面上只能放置当日办公时间内使用的物品文件和资料；6.3.2文件资料需根据属性进行类别划分，在文件夹和放置位置上分别贴上相应的标签，可通过颜色、标识等区分出文件的类别，分类标识要清楚，避免不同文件夹的放置出现错位；6.3.3每个文件夹内的资料超过3份就必须有目录清单；保密资料、文件要锁闭管理；6.3.4文件柜内的文件、资料，经常使用的放在上面，周期性使用的放在中间，使用率偏低的放在下面，做到便于查找、整齐美观、号位一致；6.4桌面、抽屉和储物柜状态6.4.1桌面允许摆放的物品：电脑显示器1台（根据工作需要可配音箱一对）、主机1台、电话机1台、文件架不超过3个、水杯1个，并定置摆放。工作人员每天下班前，均须整理个人桌面，其它物品一律不得保留；6.4.2办公椅要与办公桌为相对位置基准，下班后，无扶手办公椅处于全推进状态，有扶手办公椅应端正置于办公桌正面；6.4.3抽屉不可以防止私人物品，储物柜除了放置工作用品外，允许存放私人物品，不列入检查项目，但抽屉和储物柜外部要保持整洁，内部应采用科学方法将物品分类放置，保证取物的方便与高效率。6.5仪态仪表及素养6.5.1工作时间必须穿戴统一工装；6.5.2注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜；6.5.3工作...