做好建筑企业农民工管理的实践探讨中建海峡建设发展有限公司福建省福州市350000摘要:随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，建筑工程在建设过程中聘用了大量的农民工，这一问题引起了整个社会的更多关注，农民工的工作待遇、社会地位以及生活质量都得到了很大的提升.在实际作业过程中，建筑企业一定要加强对农民工的管理工作，更好地促进企业的稳健发展，这也是企业履行社会责任的一种体现.鉴于此，本文先对建筑企业农民工管理现状进行了一定的分析，然后提出了具体的管理建议和意见。关键词:建筑企业;农民工;管理;实践探讨:D412:A1、建筑企业对农民工的管理现状概述目前，施工企业使用农民工的方式主要是分包方式，劳务公司获得施工企业的劳务工作，然后雇佣农民工进行工作.在管理模式中，农民工的工资、施工安排、组织协调工作是直接由劳动公司负责的，属于直接管理，而农民工和施工企业往往属于间接管理，如一些服务公司实行分层分包，整个管理水平将进一步提高，施工企业的管理效率明显降低，相关的施工管理、现场管理、安全管理等，难以解决.随着一系列管理工作的增多，加上管理过程、农民工自身的法律权利难以得到充分保障、工资拖欠等，因此，施工企业农民工管理面临着巨大的挑战.这个阶段.2、新形势下加强对农民工队伍管理工作的建议2.1、选择有资质、信誉好的专业分包队伍对已合作的分包队伍要进行审验考核、通过对其完成的工程项目进行综合考评，考评结果为合格和优良的，可优先考虑合作，对考评结果不合格的，或出现过严重质量事故的，划到黑名单里，永不合作，确保用工质量和队伍素质的提高.对将要合作的分包队伍，严格审核其资金、设备能力，并要求其交纳一定数额的保证金，从而达到间接制约的目的.一旦发生工资拖欠现象或纠纷，还有施工质量问题都能起到较好的预防和保证作用，保护劳务市场交易双方的利益.公司和分包队伍签订委托合同，与劳务公司约定严格执行劳动合同制度和劳动用工备案制度，从各方面入手保障农民工的合法权益:合同中的重要条款是要保证农民工工资及时足额发放.2.2、重视培训确保农民工持证上岗，切实提高农民工安全意识首先，在施工现场要放置安全生产宣传栏、事故案例警示图片、安全生产的醒目标志牌等，使新进场的农民工处处感受到"我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全"的浓厚氛围，强化安全生产的重要性和严肃性.二是坚持培训，保证持证上岗.必须重视对农民工的岗前培训，让他们尽早掌握项目施工所需的操作技能和安全知识，提高他们的安全意识，严格执行先培训后上岗，培训不得走过场，挂条横幅、拍张照片就完事的现象要坚决杜绝.对于那些文化水平不高的可以让有技术、有经验、有责任心的师傅一对一进行教育培训;根据农民工流动性大，阶段性和临时性强的特点，制定常年培训计划;做到新来员工随时培训、现有员工定期培训，增加农民工的安全意识，坚决杜绝违章作业.三是特殊工种重点培训.特殊工种就是存在有特殊危险的工种，危险性、危害性较大，从事特殊工种的农民工如果违章作业、违章指挥，那么危害性是十分可怕的.对特殊工种要严格遵守持证上岗原则，要坚决杜绝花钱买证的行为，要下大气力对农民工特殊工种技能的培训，不然不仅工程质量搞不好，自身安全也无法保证.2.3、加强农民工工资管控，切实保障农民工合法权益一是督导和核实各单位的农民工工资月薪，二是按照劳动合同签订给农民工的工资标准、支付方式.周期和日期、支付农民工工资、不拖欠工程款、结算纠纷、垫资建设等原因扣减农民工工资;第三是支付农民工月工资，以支付形式签字、缴费表留存作参考;四、根据农民工的实名制管理，记录农民工的出勤情况，切实编制工资簿，不得伪造、变造、隐瞒、销毁考勤记录、缴费表等.确保农民工的劳动收入.目前，有农民工在中国社会保障体系之外亿万农民工社会保险，他实际上是最重要的三项:第一，医疗保障;尤其是在建筑行业中有更多的农民工，工伤而职业病风险、工伤保险的推广和有效性是农民工最迫切的任务，因为农民工的流动性很强，所以伤害的保护权很脆弱.用人单位应当为农民工设立工伤保险和医疗保险，按照有关规定办理现...