关于企业年会策划方案十篇关于企业年会策划方案十篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的企业年会策划方案10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。企业年会策划方案篇1活动主题：新年新气象红都新发展活动主办方：红都大酒店活动时间：依餐饮部空闲时间待定活动场地：暂定二楼多功能厅活动详情：在元旦及春节节来临之际，为了扩展酒店员工的生活和促进员工之间的联系，本会拟定于20xx年1月(具体时间待定)，举办元旦联欢晚会。一、活动版块：(一)报名程序：1.报名方式：以部门为单位报名，亦可以几个部门的员工穿插在一起联合一起报名。2.报名数量：每个部门节目不得少于2个，必须形式各色。总节目不得少于12个。3.:待定(报名时及将节目预算费用列入其中)。4.报名内容:歌曲(可以独唱，也可以是合唱，组团)，舞蹈，小品，魔术，朗诵等。(建议各部门报上来的节目都有不同类型)5.活动内容：主要员工表演为主，为丰富晚会内容，活跃晚会气氛，可以添加适当的娱乐游戏活动。(建议可以以各部为团体进行娱乐pk)6.活动要求：鉴于时间和空间的限制，对于本次晚会，做出初步要求。a、酒店全体员工积极踊跃参加联欢晚会。b、要求申报节目的员工在晚会前准备好一切表演事项，如对节目的熟悉，对节目道具的准备或申报。c、在活动期间遵守活动要求，保持晚会正常顺利进行。d、具体节目：独唱3～4个，合唱1~2个，小品1～2个，舞蹈1~2个、魔术1~2个，朗诵1～2个，娱乐游戏每3个节目一个，主持人2名，并要邀请酒店领导参与游戏互动。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---e、节目筛选：于12月12日(周六)下午2点于十楼会议室进行筛选，由人事部负责筛选节目。(二)活动组织：1)由财务部负责本次活动物品采购;2)餐饮部及人事部负责场地布置;3)活动中间秩序及接待由销售部安排;4)活动节目由人事部向酒店各部征集(拟定征集时间为20xx年1月2日开始);二、活动预算：根据人事部联欢策划书，市场物价作预算如下：1、会场布置：气球100只，8元;彩带80米80元;喷彩10瓶50元2、食物：桔子50斤40元;香蕉20斤36元;瓜子8斤48元;茶10元，花生20元，饮用水10元以上价格合计302元，但是由于市场价格变动不定，只作参考。三、道具服装经费：由各部列举节目单待定;四、希望酒店领导届时莅临，同时希望酒店其他部门积极协助配合，员工们积极踊跃参加。企业年会策划方案篇2一、年会时间：1月22日二、年会地点：外包车间三、参加人员：公司高经理、工厂全体员工四、年会总旨：增强团队合作精神,重在参与，友谊第一，比赛第二。活动过程中不得出现过激行为，文明比赛，绝对服从裁判和活动领导小组的指挥，如有争议者，由活动领导小组作最后裁决。五、会场布置及人员分工：1、物品准备：赵伯缘、徐为杰、李冬瑞、田彬主要工作：会场用品、奖品等物品的准备。2、会场内：全体员工，由徐红叶、刘风带领门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰3、奖品管理：杨高望、陈鹏---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、主持人：李冬瑞、赵月娥5、裁判领导小组：蔚启、徐为杰、赵伯缘、李冬瑞、杨高望、陈鹏五、年会流程：形式：领导致辞、活动、互动游戏、抽奖、聚餐年会节目单8：30―10：00会场布置、自由娱乐10：00―10：02主持人开场词10：02―10：10领导发言(高经理、蔚厂长)10：10―15：30活动与互动游戏抽奖16：30―19：00聚餐活动节目单1、乒乓球单打(男员工)规则：共分三轮进行，前两轮为淘汰赛，两人一组采用三局两胜6分制，第三轮为总决赛，两人一组采用三局两胜11分循环赛积分制，胜1场积一分，败一场积0分，根据最后总积分决出前三名;裁判：蔚启2、跳绳(女员工)规则：一人一组，采用计数法，按一次连续跳跃的次数作为计分标准，每人3次机会，取最高分的一次为比赛的成绩，按最后得分决出前三名;裁判：李冬瑞3、踢毽子(女员工)规则：一人一组，采用计数法，按一次连续踢成功...