在全球经济一体化背景下中国企业何去何从组员：翟梓舰刘昊辰张向阳朱吉磊辜旭谢媛媛在当今时代经济实力是评价综合国力的一项重要指标，各国为了提高他们的经济，对资源以及市场的需求也愈发强烈，因此全球经济一体化的潮流也就随之袭来。全球经济一体化是指两个或两个以上的国家在现有生产力发展水平和国际分工的基础上，由政府间通过协商缔结条约，建立多国的经济联盟。例如，欧盟，北美自由贸易区，亚太经济合作组织，东盟，这些都是全球经济一体化的衍生物。在经济一体化的冲击下，中国的餐饮业收到了“洋快餐”的猛烈冲击，KFC，麦当劳，必胜客纷纷涌上街头，这令中国餐饮业竞争格局日渐激烈。而海底捞用人性化，创新型的管理模式在混乱的餐饮格局中脱颖而出。曾连续5年获“中国餐饮百强企业”荣誉称号。并且其服务的贴心，温心，舒心也早已深入人心。海底捞的成功与其管理密不可分。首先他们注重培养员工的创新意识，在每一个海底捞办公室里，墙上都会贴着一张“金点子排行榜”，这是海底捞思想火花的源泉，每个月公司内部都会对员工提出的创新服务点子作出评判，员工可获200~2000元不等的奖励。其次海底捞对员工有着超人性化的待遇，员工宿舍离工作地点不会超过20分钟，全部为正式住宅小区，有专人负责保洁、以及洗衣服。公寓甚至配备了上网电脑。如果员工是夫妻，则考虑给单独房间，光是员工的住宿费用，一个门店一年就要花掉50万元人民币。当员工尝到超人性化的待遇时，他们自然也会将心比心的给顾客超人性化的待遇。21世纪高科技已成为企业的一项重要竞争力，施正荣目光敏锐地看到了光伏产业的巨大潜力，并且气势恢宏地建立了无锡尚德。在“全球变暖”的概念恐慌中，无锡尚德受到了资本家的热烈追捧。2005年12月，无锡尚德成为第一个在纽约股票交易市场成功上市的中国民营企业。可好景不长，不久后尚德股价蒸发掉97%之多。这一切只是因为光伏产业真正有技术含量的切硅片生产牢牢掌握在美国、韩国的企业手里。无锡尚德更像是一个组装高科技零件的加工厂，并不具备核心竞争力。随着人们生活水平的提高，21世纪汽车行业的市场前途一片光明。因此各大汽车公司的竞争也越来越激烈，而丰田汽车依旧一直保持领先者的姿态，在各国销售额同比保持增长状态。其最成功的要素应当属其独特的生产管理模式———精益生产。精益生产最核心的两部分是准时化和自动化，准时化是指在装配一辆汽车时，所需要的零部件在需要的时刻，以需要的数量，不多不少的送到生产线旁边；自动化是指包括人的因素的“自动化”，将人的智慧赋予机器，杜绝生产现场中过量制造的无效劳动。这种模式会极大地降低成本，方便管理，生产过程反应快，有效地追求到了利润的最大化。正是精益生产这一核心竞争力令丰田在全球经济一体化的冲击下也立于不败之地。上述两个案例告诉我们在全球经济一体化下，世界变得越来越小，全球市场逐渐融为一体。对企业家来说看准商机固然很重要，但若不具备强大的核心竞争力去支撑这个商机很快就会像尚德不具备足够的技术发展光伏产业一样，被其他对手取代，资本家一阵头脑发热后也会对其失去兴趣。相反的即使是像---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---汽车这种传统行业，若是有像丰田这种成熟的精益生产管理模式之类的核心竞争力牢牢支撑着整个庞大的制造系统，企业在全球市场中也会牢牢占据一定份额。综上所述，我们认为中国企业若想在全球经济一体化背景下，与外来企业对峙，不被其击垮，一定要具备两点重要因素。一是用创新型人性化的管理模式罩住整个企业，二是具备核心竞争力来支撑整个企业。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---