企业战略思维模式的创新分析罗卫华[摘要]在当前的消费市场中，创新战略思维需调整思想理念，找对企业定位，不可一味跟风。并且企业需认真调查研究经营、财务、法律法规以及内部控制，依照企业特征与所需给予创新。企业应当学会自查，正确找到自身的不足，再针对这些不足进行合理整改。[关键词]企业；战略思维；模式；创新doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2018.19.039[]F270[]A[]1673-0194（2018）19-0090-030引言虽然当前创新层出不穷，可是好生意的中心思想并未改变，企业创新应当找到正确的根本点，这一根本点主要在于产品及服务自身。创新应当开拓新的资源，进行产品创新、商业模式创新以及市场营销创新。应当整理并正确运用社会存量资源，并进行企业战略创新，找到适合自己生存的空间，找对企业的定位。1企业战略思维模式创新的主要任务1.1科技创新加强科技创新能力的建设，对于重点产业，应当透过整合内部研发机构与创新资源，建立企业研究院等科技创新平台，强化对行业战略性、前瞻性以及应用---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---型技术的分析，从而提高企业整合创新资源与引领产业发展的实力。强化与同行业技术卓越的企业进行交流，参考先进技术加快技术能力的提高。激励企业带头申报重要科技专项与应用型科技研发专项等项目，展现企业在人才、资金、平台等方面的优势，执行具备自主知识产权、技术成熟度较高、产业化前景显著、可以尽快转化应用的科技研发项目，不断加速科研成果产业化，将科研、产品研发、生产制造相融合，持续加强科研对企业经营的作用。加快产学研用的合作，加快企业知识产权能力的建设，并且需做好技术改造与产品创新[1]。1.2业态创新扩大业态创新力度，企业应当以建设综合汇报模式为核心，发展新业态。竞争性企业融合产业基础与导向，不断朝着产业链上下游、价值链中高端给予发展。不断推动互联网与产业相结合的方式，建设工业云平台，开发大数据与机器人、智能制造等项目。创建出商品电子交易平台，找寻供应链管理、综合外贸服务、互联网金融的新兴业态，由传统商贸企业逐渐迈向贸工技相结合的实体型企业。不断加速金融创新，需及时分析判断、把控国家金融政策的转变与调整，有效运用各种金融工具，通过不同途径筹集资金，改良债务结构，节约融资费用。企业具备条件时，应当建立产业投资基金，对一些具备创新性、战略性、前瞻性的产业项目进行投资。通过建设并完善企业股权融资制度，减少资产负债率。激励企业通过不同层次资本市场，强化企业的资本流动。严格掌控企业透过资金驱动型贸易、合作研发经营、给予信用担保等不同方式，直接、间接地通过资金、企业信用支持体系外企业发展[2]。1.3产业升级将优势产业做大做强，通过优质高效地完成重要任务，以主业发展关联产业，逐渐形成具备规模效应、关联度强、技术先进、特点鲜明的产业集群。通过提升产品附加值，完成资源价值效益的最大化体现。拓展新增业务，逐步变成大---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---型企业。整合资源构建，完善平台功能，融合并盘活存量资源，加快资本布局结构优化。培养战略性新兴产业，透过产业链的延伸，不但培养并扩大设备。透过整合产业链与价值链、产学研合作、引入核心技术与团队等方法，建设产业板块，培养新能源产业。稳步加快国家化脚步，掌握国家推动的“一带一路”建设等重大国际化战略机遇，探寻境外投资，透过与国际大型企业进行合作，提高贸易业务自有品牌与自营业务的比率。稳步实施跨境项目的投资建设，积极提高经营管理能力，有效展现示范带头作用。1.4商业模式创新有效推动“互联网+”，依照“互联网+”的发展形势，建立互联网思维，加快互联网朝着企业经营不同领域加快渗透，完成信息化与工业化的有效结合。发展源于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等全新商业方式，加快构成源于消费所需动态感知的产业组织方法，加速企业经营模式与发展方式的改革。激励传统产业展现线下资源优势，不断运用互联网、大数据等信息技术，改变时空局限，积极发展境内外电子商务。企...