员工心理援助计划在国有企业党群管理工作的应用撰写时间：202X年XX月XX日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---刘顺云摘要：分析员工心理援助计划（EAP）与党群管理工作的相通点，提出将员工心理援助计划（EAP）应用于党群管理工作的思路。研究结论旨在拓宽党群管理工作的视角，为国有企业党群管理工作与健康型组织建设搭建科学工具，促成组织与员工的共同发展。关键词：国有企业;员工心理援助计划（EAP）;党群管理工作中图分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.16.031在中国，员工心理援助计划（EAP）在企业应用还是初级阶段，大多数企业接触相对少，而国内研究员工心理援助计划（EAP）应用基本都在理论层面，与中国企业实际需求及社会发展存在很大差距。员工心理援助计划（EAP）应用大部分照搬西方理论和模式来为国内企业服务，由于文化的差异，员工心理援助计划（EAP）并没有获得好评。因此，员工心理援助计划（EAP）在中国没能得到大范围的推广普及。与此同时，当今我们国家经济发展迅速，人力资本、经济资本、社会资本等难以持续为中国企业提供核心竞争力和创新能力了，中国企业已经发展到需要通过提高员工心理资本来获得企业可持续发展动力的阶段，而员工心理援助计划（EAP）就是提升员工心理资本的主要途径，世界五百强企业都会应用员工心理援助计划（EAP）来辅助，调动员工的积极情绪、激发员工的创造力。1员工心理援助计划（EAP）与国有企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业党群管理工作的相通点1.1相似的人文工作中国经济经持续多年高速发展，目前，中国企业已经发展到需要通过提高员工心理资本来获得企业可持续发展动力的阶段。近来从西方引入的员工心理援助计划（EAP）为解决影响员工绩效的心理问题提供帮助，而且从帮助问题员工解决问题逐步转变为普通员工实施积极正面的引导，帮助员工解决适应、促进和发展的问题。国有企业党群管理工作通过思想道德教化和交心沟通起到“暖人心”的作用。因此，员工心理援助计划（EAP）和党群管理工作都属于人文工作，目的是培育与积累员工心理资本。1.2相似的知识技能员工心理援助计划（EAP）工作者基本要求拥有心理学、教育学、社会学等学科的知识和全面的沟通协调技能，而这些知识与技能是合格的党群管理工作者必备素质。2员工心理援助计划（EAP）在国有企业党群管理工作应用思路2.1建立员工心理援助计划（EAP）应用工作机制企业员工心理援助计划（EAP）在党群管理工作应用是项复杂系统工程，要想取得实效，必须在实践中运用前文论述的新理论、新内容和新方法，采取以下措施改进工作机制。2.1.1建立和完善保障机制首先，要建立以国有企业党委为领导核心，党政领导亲自抓，切实提升对员工心理援助计划（EAP）在党群管理工作应用的重视度和执行力，在日常工作中将员工心理援助计划（EAP）融合---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---党、政、工、团工作的机制。同时，从人才队伍上保障员工心理援助计划（EAP）在党群管理工作应用的有效开展，制定员工心理援助计划（EAP）在党群管理工作中职责、考核权重等，充分调动党群管理工作者工作积极性。分别在各级团队组织配置高素质的员工心理援助计划（EAP）背景的党群管理者，实现层级联动，以保证员工心理援助计划（EAP）在党群管理工作中的成效。2.1.2建立考评激励机制建立将员工心理援助计划（EAP）工作应用于在党群管理工作中的考评机制，对考评的主体、方法、内容和标准等方面予以明确。考评机制与激励机制联动，确保考评与激励产生正效应。从心理学的角度而言，激励是指激发鼓励人的行为动机，使其做出积极行为，从而有效完成预定目标的过程。简而言之，就是调动人的工作积极性。要卓有成效地落实好员工心理援助计划（EAP）工作应用于党群管理工作中，就必须有效调动党群管理工作者的积极性，建立一个科学有效的激励机制，这一机制不仅包括员工心理援助计划（EAP）工作应用于党群管理工作方面，还包括员工心理援助计划（EAP）工作...