新形势下企业经济管理的创新对策研究摘要：在社会主义市场经济的发展当中，企业是重要的主体之一。在企业的经营和发展当中，经济管理是一项十分重要的管理工作，对于企业竞争能力、企业形象的提升，都有着的至关重要的作用。在新形势下的企业发展当中，经济管理工作往往存在一些问题和不足，对企业的经营发展较为不利。对此，应当对新形势下企业经济管理创新对策进行研究，从而更好的确保企业的发展与进步。关键词：新形势；企业经济管理；创新对策：F270文献识别码：A：1001-828X（2016）015-000-02前言在企业的经济管理工作当中，包含了很多方面的内容，例如内部控制、人力资源、组织机构职能、企业战略目标等管理内容。随着时代的不断发展，在当前企业的经营管理当中，经济管理是一个十分重要的组成部分。在新形势的发展当中，企业所面临的市场竞争越来越大，发展形势也越来越严峻，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业在经营发展当中，也面临着越来越大的挑战。对此，企业为了更好的应对新形势下的种种问题，应当对经济管理进行创新，提升企业的管理能力，从而使企业得到更好的发展。一、企业经济管理的基本概述在企业的日常管理当中，经济管理是一项十分重要的内容，企业为了得到更好的生存与发展，基于实际发展情况，采取相应的措施进行经济管理工作。对于企业的发展来说，企业经济管理有着至关重要的作用和意义，企业对其的重视程度也越来越高，因而其在企业发展中也发挥了越来越重要的作用[1]。在企业的经济管理工作当中，具有复杂性、长远性、系统性、总体性等特点，其围绕着经济活动开展相关的管理工作，对一系列相关措施进行应用，从而是企业的市场影响力得到提升，确保企业良好的经济管理水平，在市场竞争当中能够得到更为良好的发展。二、新形势下企业经济管理创新的意义在新形势下的发展当中，企业经济管理具有十分重要的意义，能够有效的提升企业形象，提高企业竞争能力，在企业日常活动的开展当中，应当结合实际的经济管理情况，对人力、物---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---力、财力等进行有效的调配，合理的配置企业财务资源，对企业经济管理的需求加以满足，使企业经济管理水平得到提升，进而取得更好的企业形象[2]。随着市场经济的不断发展，企业在市场中面临的竞争越来越激烈，更加有效的开展企业经济活动，企业除了对传统的经济管理模式进行应用以外，应当对市场变化情况加以考虑，对经济管理工作进行创新。在目标能力、经营方式等方面，应树立自己的特色和品牌形象，扩展业务范围，抢占更大的市场份额，使企业得到进一步的发展。三、新形势下企业经济管理存在的问题在新形势下，企业经济管理中存在着很多的问题和不足，例如管理理念落后、管理制度不完善、管理人员素质有限、管理内部控制不到位等。在企业的经营当中，领导往往注重经济效益，对于成本控制和市场开拓较为关注，而对于经济管理，却缺乏应用的重视，没有有效的配置人员、资金、制度，难以提升经济管理水平。企业的机构设置、相关制度不够完善，不同岗位人员配备不足，约束机制、激励机制缺失，工作人员的工作热情难以被有效激发。在经济管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中，决策机制、风险机制等有所缺失，难以有效的控制和预测风险。在一些企业中，虽然建立了相关的制度，但在执行和落实方面不够理想，对企业的实际情况也缺乏考虑，因而导致经济管理效果不良。一些企业中的经济管理人员能力素质有限，不了解经济管理的目的、流程、要求等，对于经济管理工作，难以有效的进行开展[3]。一些管理人员的管理意识、管理能力不足，对于一些突发情况，难以进行有效的处理。在一些企业当中，没有根据企业实际情况对内部控制目标进行设定，对于经济管理当中存在的问题，也不能有效的发觉。在内部控制制度中，规范协调不足，缺乏规范的运作，因而效果十分有限，一些企业只在财务管理中应用了内部控制，难以对企业经济管理发挥出良好的作用。四、新形势下企业经...