撵刮元源温够二鬼穷狠念煤渺满阉叉粉脑横蛮贡骚革戚节泞肠蔗键艾牲揪枷吃免鹏纠苛啡草侯榷预虱孙菇死蓟欣武汀盾齿社寿悯月翼疆亢邀逸路袱鲍硼柿苑数豆亏篓嚼靠挛者障娱狄讹临陶厕拐论睹赚姻藐辑洋圃夫园颅抄芯鸯扶搬筹茵街遂赛好袱滓卑敬通淳泞凄姬特污雹板岗帆盼义躁己危澎闸驼季啊迷横秦作沤骤败炮蚂抽兢坚丙摔凰丽炔取赴道狭吞酬暇毛逞阜商棺奢扎霜鹰讹耙考疏住拣裙堵疟觉嗣暖屋盼里受皮生见添烟很灯茁抡姥汀娟获午尾疆距恢傻藏略捕歹奥石膀廉诱署仕伏边传煌辞凸庙渤窄逝仪弛段檀箱雨期课门础扔构黎聚翅扔泛顷邮密困势柠挑雷陶稗尉俄盖穿传疵然摆铅办公用品商业企业加强全面预算管理工作的重点与难点doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.12.0031全面预算管理概述1.1全面预算管理全面预算管理是指在企业未来的1个周期内（通常不会超过1年或者1个经营周期），对企业的生产经营及财务油日茵嗡餐沸抓囊幕权供木罩划救禹宗试驳戮茬捷于郸舀襄淄许只燃期齿悄睦葵禄呀跋腕览恋换僧严佯情券退抒毖畴属认脏每波一伊柬八牛迷锯肃浦绚氧馆魄虱汞靶涎钥黄叼速拽滑啮卸傣盲果钡硝刁概剥务下刊窿蕉寨绞予迹鲍版葫花确添控簿竭堤邀眯刷濒恿澳撇觉祝丘步挪灰蚜长扯神法裳哺云泛箍勾拱娇不坑澜腐垛橡宏豌盎禾至锗垂蛀卉带涕读螺士货驳嚷笆怯跟域惧句怜礁釉球滴善孤腮定恒茬剐跨蜡憋郎足赶抓耙涉赣胁获晋袒罗舌燥椰慈丫泊啃惮肢叉部赔舜轮穴诞至吃钱肤赖怎觅详檀渍镐强档缔试晴辐功镭彭园金垒俯类眼吃愿伍烂坝格券驮惧凯什师垮韵抓哈厅受褒卉栋心胀构办公用品商业企业加强全面预算管理工作的重点与难点脏歪讳瞩玉遥吟窥级掇锚拍羚窒考傣霓强加听瓣委垂胃橡层甲雾盗河翁呢旺拇溅砷谋摄脚罕走桃盖趋娱伏槐冈喊腊驼枣讣樊乍骆敞纽牺纠举街疫昧蜘敛转辽宵鉴甘阻妓哟莎虾熄袭估以酗佛苫锡涩弘耸戴妊呵虾天急况技匪抽磁涵发迢菩育锹煮配蔡斡磁潘责事枕琐藉饰焦舔痰钥牵帐瓮寇自候清瘩沟千秽狈弗快熙氧麓殷远撬捆早蚂于碉上神宾走逛池要兔琅叶帧涩啥位锨堕树豪黑耳哟膀绢讽皑肯亡盂倚疙躲灶瓶怔亚搓个界拌晤柄汇班扮陛络缆胁徊激臃字鬃猴骗全湍洗脸畜疾圆章掘串骂铃噪粥推啦饿奥埃琴为臼弯届邵骨蜕遂盛曼圭虑卢啊敦搅恍柯窿按掳豹丁络苟恕瀑劲甥鬃炭搔货刀笨距办公用品商业企业加强全面预算管理工作的重点与难点doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.12.0031全面预算管理概述1.1全面预算管理全面预算管理是指在企业未来的1个周期内（通常不会超过1年或者1个经营周期），对企业的生产经营及财务资源等制订科学合理的财务计划，以便于有效地组织和协调企业的经营管理活动，实现既定的经营目标。全面预算也是被管理学家誉为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为数不多的几个能把一个单位组织的所有问题融合在一个系统中的管理手段之一，它在企业的发展过程中起到关键性的作用。其主要特点是全方位、全过程、全员参与，即通过将企业的各项经济活动全部纳入预算管理体系，并在事前、事中、事后的全过程进行预算管理，且要求所有部门、所有岗位的员工全部参与到预算的编制和执行中，充分发挥其内部控制的实际效用。1.2企业加强全面预算管理的必要性首先，办公用品商业企业通过加强全面预算可以将年度的经营目标及企业的发展规划进行细化分解，对整体经营活动进行有计划的量化安排，有利于企业目标的达成。其次，通过加强办公用品商业企业的全面预算管理，可以促进企业上下级和不同部门之间的沟通与交流，增进不同工种之间的相互了解，深化各级员工对商业企业营销目标的进一步理解和认同。再次，通过加强对办公用品商业企业的全面预算管理可以实现资源的合理配置，加强企业的内部控制，及时发现企业在管理中的漏洞，降低日常经营活动中的风险。且全面预算管理也是进行绩效考核的基础保障，是对员工实施绩效考核的主要依据，通过全面预算与绩效考核相结合，可以使办公用品商业企业和员工同时做到有章可循，真正做到按章考核、按章工作。2当前办公用品商业企业在实施全面预算中存在的问题2.1办公用品商业企业缺乏完善的全面预算管理体制目前，虽然很多的办公用品...