如何做好创业型公司的企业文化建设摘要：在市场经济高速发展，行业竞争激烈的形势下，我国创业型公司的数量也在大幅增多，也渐渐成为市场经济发展的重要驱动因素。而面对日益激烈的市场竞争，创业型公司更需要明确自身的优点与短板，扬长避短，加大力度投入于企业文化建设，以便为公司的长远持久发展提供充足的动力。本文就从实际出发，对创业型公司如何做好企业文化建设提出了可行性的意见和措施。关键词：创新型公司；企业文化建设；意见和措施：F270文献识别码：A：1001-828X（2016）015-000-02在我国，创业型公司主要分为两类：第一种是抓住时代机遇进入市场的新型企业；另一种是基于老企业而创新的创业型企业。这些企业都构成了市场经济发展的生力军。然而，许多企业无法获得长远持久的发展动力。究其原因，都是没有重视企业的文化建设。笔者对创业型公司的特点进行了深入分析，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为其企业文化建设提出了几点思考和建议。一、创业型公司的特点创业型公司通常具有拥有巨大的创新性、市场性、动态性及其适应性。对创业型公司来说，创新性是企业发展必须具备的关键动力之一。正是创新性的存在，才能使得企业有能力创造全新的产品，满足日益变化的客户需求。而市场性是要求创业型公司时刻以市场的变化为基准，根据市场的需求变化来制定适合企业自身发展的战略目标。动态性包括创业型公司内部的组织结构，也包括对外的竞争模式和手段，而这些结构和手段都是时刻变化的，因此具有高度的灵活性。最后一点适应性是指创业型公司必须比其他公司更快地适应市场变化，从而对企业现有资源进行合理配置，在变化的基础上，积极应对各项风险和挑战，从而适应市场发展的模式，确保企业的长久生存。创业型公司的品牌影响力往往十分缺乏，资金规模也不会很庞大，同时，企业的保障制度也不是很健全。那么在这些竞争劣势的基础上，要想发挥自身的特点优势，实现企业的可持续发展，就必须依靠创业型公司的企业文化建设。这是创业型公司的必经之---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---路。具体来说，阿里巴巴成功的关键因素是其公司的企业文化。马云和他的员工在公司创业发展遇到困难的时候，时刻秉持着一种不抛弃，不放弃的精神，并且凸显了团队极强的凝聚力。这就是一种成功的企业文化建设的体现。二、创业型公司企业文化建设的必要性1.有利于企业创业初期的定型很多人说，创业型公司在创业初期，一切都没有定型，如何去发展企业的文化建设呢？仿佛是纸上谈兵，空中阁楼，水月镜花。然而从实际来看，创业型企业在创业初期就会面临极其复杂激烈的竞争环境，遇到各种各样的风险与挑战，这就更需要公司企业文化的建设，从而给予全体员工充足的信念支撑。企业文化是每个企业的灵魂，也是创业型公司必须经过的道路之一，对于公司的初期发展定型有着决定性的影响作用。2.有利于企业战略目标的制定对于创业型企业来说，企业文化建设本身就是企业发展的战略目标，也是公司各项战略目标的主导因素。企业文化的建设会使得企业团队具有相同的价值观和世界观，即统一了企业的发展方向。企业文化建设即便无法用准确的言语来表达，但是这不阻---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---碍它成为所有员工工作的前进动力，也是企业远景蓝图构建的共同认识。3.有利于增强企业的组织凝聚力企业文化不仅是创业型公司发展的战略导向，也是凝聚企业内部各组织结构的关键因素。我们知道，创业型公司在市场发展中会遇到各种各样困难的问题，然而在企业文化的引导下，企业员工可以紧密地团结在一起，为解决困难而出谋划策。对于创业型企业来说，在接连不断的市场冲击和竞争挤压下屹立不倒的重要原因就是公司的企业文化建设作为支撑。4.有利于提高消费者的青睐程度从市场需求来讲，企业文化也是创业型公司发展必不可少的一部分。可以这样说，每一家公司都会经历被市场不理解到被市场认可的过程。而企业文化建设程度的高低会直接决定这个过程所需要的时间。在产品同质更加明...