李江涛领导者战略思维的关键_企业管理_经管营销_专业资料

领导者战略思维的关键在于把握战略机遇期战略思维,在中国文化里面叫智慧。我给大家讲一个三国时期的故事,理解了这个故事,你就理解了战略、人生、社会,你就明白该如何去运用战略思维。曹操的魏国把蜀国、吴国灭掉,魏国被司马家族灭掉,最终三国归于晋。要谈晋不能不谈司马懿,不能不谈司马懿和诸葛亮的较量。曹操自始至终都知道司马懿有反心,但他为什么在死前不杀司马懿?司马懿之所以能活下来是有原因的。一个人一生之中能不能有所成就,你自身有没有能力是关键。司马懿自己没本事,曹操绝对不会用他。管理学中有一个词叫核心竞争力,讲的就是你靠什么立足的问题。司马懿去打诸葛亮,到了街亭发现马谡在那儿把守。马谡跑到山上去了,理由是他学过兵法,从山上冲下来势如破竹。可是他没想到,司马懿一来就把水源切断了。司马懿就这样轻易把马谡干掉了。诸葛亮这边,兵都派出去了,没办法,只好把城门打开,演空城计。派几个老兵去扫地,他自己故作镇定地在指挥台上弹琴。司马懿一看就知道怎么回事,于是大喝一声:“不好!有伏兵。”就撤退了。其实,假设真有伏兵,一种方法是围着不打,一种方法是进去一试。司马懿不试,也不守,直接跑掉了。其实司马懿是害怕他这么快就把诸葛亮给拿下了,他在曹操那里就没利用价值了。司马懿的战略思维是什么?他原本在牢里,现在为什么出来?因为他有能力,曹操知道,只有司马懿是诸葛亮的对手。如果司马懿把諸葛亮打败了,把诸葛亮抓回去,结果肯定是諸葛亮坐牢,他司马懿也回去坐牢。所以,“不好,有伏兵”的意思是,诸葛亮我不打你,我先撤,以后有机会咱们继续较量。这就是司马懿的战略思维。所以,空城计里真正聪明的人是司马懿。最后皇权落在谁手里就是最好的证明。这里面涉及一个专业的词,叫资源的瞬间贬值。当敌人被消灭以后,大臣手上的资源就会瞬间贬值。如果大臣没有意识到这个问题,敌人已经被消灭了,你还在皇上面前耀武扬威,皇上就不能接受了。这个时候,作为大臣有三种选择。第一种是早死,在即将要胜利的时候,突然死掉了。这种情况下,皇上也哭,大家也哭。皇上是真哭,而且会天天祭奠这个大臣。第二种是仗打完了,大臣还没死。这个时候如果人不死,兵权就要交上去,叫告老还乡。所以该死的时候一定要早死。是自己自杀,或者误杀,反正死掉。孙子兵法讲三十六计走为上,就是告诉我们人要选择在合适的机会离开。第三种就是和皇帝斗争,斗到最后成王败寇。另外,我举一个例子,女性别介意。男孩子追求女性的时候态度很积极,一结婚他对女孩子的态度马上变了。一般女孩子结了婚以后会有失落感,因为男性不需要像结婚以前那么追求了。结婚以前送花,结婚以后跷二郎腿了。因为他过去追求的,是他得不到的东西。现在得到了,从心理上他就觉得不需要这么积极了。这在一定程度上,也属于资源的瞬间贬值。为了避免贬值,或者说是为了降低贬值的幅度,过去女孩子出嫁之前母亲都会叮嘱她到婆家要端得住,新婚之夜不要着急脱衣服。还有的地方,母亲会提醒女儿第二天不要早早起来做早餐。因为做一次,可能一辈子就这么做下去了。说到这里,需要引入一个专有名词叫“战略机遇期”。所谓战略机遇期,是指能对全局产生重大、深远影响的一段时期。在婚姻当中,新婚期就是一个战略机遇期。对于一个女人来说,这是一个确立家庭新局面的一个重要时期。战略机遇期是有利于战略实施的历史阶段及其大的背景、环境和条件。这时候端得住的女人最容易确立在家庭中的地位。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---变化一定是环境引起的。战略思维应对的首先是严重的环境变化,这个毫无疑问。战略是根据变化制定出来的。研究战略大家记住八个字就可以了:变化、机会、趋势、资源就是通过研究变化去发现机会,然后通过研究机会去发现趋势,通过研究趋势去发现你有哪些资源。比如说现在老百姓越来越有钱了,需要去投资。这种变化导致投资机会的出现。炒股票赔钱,大家就炒房子,这是经济的走势。现在又出现了新变化。国家发现大家都去炒房子,据说亿万富翁有15%的都在炒房子,国家不想让房子变成投资品...

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