会计师应对中国企业国际化挑战的策略

会计师应对中国企业国际化挑战的策略陈文兰[摘要]自政府提出了“走出去”的政策后,中国企业开始积极参与国际投资,跨国并购日益增多。习近平主席提出的“一带一路”战略,以及为此设立的丝路基金,为我国企业对外投资提供了良好的平台。在国际化进程中,会计师也将在工作中面临新的挑战。本文利用“黄金圈法则”,通过深入分析会计工作的成果(What)、操作过程和方法(How)和理念(Why),帮助会计师找准自己在企业中的位置,把握学习的方向,为企业管理者提供更多、更好的增值服务。[关键词]国际化;黄金圈法则;会计师doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.22.020[中圖分类号]F233[]A[]1673-0194(2017)22-00-021研究背景在“十二五”规划中,政府提出了“走出去”的策略,目的是带动贸易和提升竞争力。政策鼓励企业通过并购、重组、战略合作等形式,整合国内外优质要素,稳步推进境外经贸合作区建设,拓宽国际投资合作途径。因此,近几年来,国内企业积极参与国际投资,跨国并购日益增多。商务部的数据显示,2015年,中国企业海外投资并购增长速度很快,并购涉及的领域也日益多元化。2015年,中国企业共实施海外并购项目579个,涉及实际交易金额544.4亿美元,2016---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---年前8个月,中国企业海外并购延续了快速增长的势头,并购项目486个,涉及67个国家和地区的16大行业。与此同时,随着全球一体化进程的发展,信息技术的日益发达,跨境业务日趋常见,越来越多的中国企业拥有在国际市场上进行直接采购或者销售的渠道,用自有品牌把产品卖到国际市场。华为、中兴、海尔等大批国内优秀企业逐渐拥有了较为成熟的海外市场。习近平主席提出的“一带一路”的战略构想,为中国企业进一步开拓海外市场提供了良好的平台,为此,2014年,中国成立了丝路基金,目的是利用中国的资金实力,直接支持“一带一路”建设。因此,人们可以预见中国企业对外投资的增速将会进一步提高。2会计师面临的挑战在国际化的进程中,企业同时面临着机遇和挑战,会计师也同样有了新的挑战。随着企业规模的不断扩大,新的技术和业务不断纳入公司的经营范畴,会计核算日益复杂,对公司财务风险控制、成本控制以及内部控制的要求也越来越高。管理者不仅需要财务数据来了解公司经营状况,还需要更多的与财务相关的数据与分析来进行公司治理和决策。会计学作为对会计实践活动进行系统化研究的理论,在具有技术和技能属性的同时也具有经济与管理属性。经济与管理形式等会计环境的变化,使会计学不仅成为一门静态的数字与信息学科,更具有动态性、系统性和外部性。随着会计环境日益复杂,经济发展模式与企业经营方式转型升级,商业模式和交易方式的不断创新,通用商业意识和跨学科知识融合能力培养显得更加重要,这也是对会计师在业务上的挑战。此外,企业国际化还为会计师带来工作上的挑战。在国际化的企业中,会计师需要面对来自不同国家的工作伙伴、客户,甚至是领导,语言和文化的差异将是会计师工作中的一大难题。国务院《2015中国企业海外可持续发展报告》中提出,语言及文化差异已成为阻碍中国企业海外可持续发展的重要因素。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---要面对以上的各类挑战,会计师首先需要明白其在企业中的位置。归根到底,会计师为企业提供的是一种增值服务。那么,作为一名会计师,能够为企业提供什么样的增值服务,取决于会计师自身的职业素养。在不久的将来,电子虚拟化的进一步发展,电脑将能够自动完成记账、算账的工作,会计师将会从简单、重复的初级劳动中解放出来。如何才不会被计算机所替代,就需要会计师将宏观经济、企业与会计融合在一起,为企业的管理经营做出更多的贡献。同时,会计师也要为企业提供一种控制的服务,企业就像一列飞速前行的列车,会计师则可通过成本管理、内部控制、风险控制的方法,为这辆列车加上控制系统,这样企业的发展才会更加稳健,并大大降低企业的风险。3黄金圈法则为了更好地为企业提供增值服务,会计师可以利用SimonSinek的“黄金圈...

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