企业信息门户规划部署方案

<V1.0>修订历史记录日期版本说明作者<2003-12-08>V1.0根据XXXX公司构建企业信息门户的需求,结合微软SharePoint2003和时代高科SyTechPortalNet企业信息门户解决方案,提交本方案建议书。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录1.项目概述1.1.项目背景[请删除本段,在此处插入用户企业的一般信息描述和项目背景概述]。1.2.问题描述虽然在过去的20年来企业花费了大量的金钱在企业流程和特殊功能应用系统的实现上,然而到目前为止,许多这些流程或系统仍然没有集成在一起,用户不能够访问到大量存在这些系统中的结构化和非结构化的信息。目前的管理信息系统面临的挑战如下:1)在企业中分布着太多结构化的和非结构化的信息碎片。有用的企业信息以各种不同的格式存在于不同的数据库中,分布在企业不同的地点甚至连企业的员工都不知道它的存在或不能够获取到对其工作有帮助的信息,实际上已在企业形成了各种各样的信息孤岛。2)各个子系统之间缺乏统一的访问门户,用户界面风格各异,客户端系统软件配置繁杂。子系统间相对封闭,相关性考虑较少,虽然含有丰富的信息资源,但却难以实现信息共享和集成应用。3)不能够清晰地意识到在信息系统上的投资的实质回报,企业需要经常更换或改进原有的信息系统。4)不能够有效地提高员工的劳动生产率,使员工在有限的个人志愿下创造更大的价值。5)不能够使员工协同工作以及共享在企业内和企业外的有价值信息,从而使决策更加准确和快捷。6)系统缺乏柔性,系统难以根据市场和机构的变化及时做出调整。1.3.商业理由---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---以下问题形成了系统建设的商业理由:各应用系统架构相对单一和独立,与其它系统关联性和交互性很差;各应用系统之间数据共享和信息交流较难;已部署活动目录(ActiveDirectory),需要实现统一用户登录和身份验证以及统一的用户权限管理;因为存在信息孤岛,无法实现数据的统一汇总和报表,无法提供快速准确的辅助决策;随着业务的发展,各业务部门需要建设的各种小型应用系统和门户网站也愈来愈多,上述问题越来越突出,系统整合的困难越来越大,不可避免的会出现重复投资和重复建设。1.4.系统建设目标建设企业信息集成管理体系的业务目标是:协同工作,提高效率:通过工作流和协作,为企业的员工/管理者提供集成的信息技术工作环境,提高获取信息和协同工作的效率,加强部门监控、管理,提高企业的整体运作效率;构建企业门户,建立企业信息、知识和应用门户,统一企业形象,为全公司员工提供一致的工作场所。构建知识管理体系:实现知识的存储、发现、挖掘、订阅、检索和创新。提供决策支持,实现对KPI的支持:将分散的信息有效的集成起来,为管理者提供决策支持,实现对企业关键业绩指标(KPI)的支持。实现移动办公:实现员工通过移动设备在Internet上协同工作;整合资源,增加效益:统一企业信息资源,最大程度提高企业信息技术的能力,提高企业IT投资的回报;2.总体规划根据XXXX公司和现状和对企业信息门户建设项目的目标和范围说明,本方案建议:基于微软的技术架构,建立统一的目录服务框架和分层次的门户体系架构,作为各种应用系统的基础平台。同时,对XXXX公司企业信息系统的管理实现由手工逐步过渡到自动、由分散逐步过渡到集中的转变,分阶段逐步---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---实现XXXX公司信息化管理的提升。一个适合XXXX公司信息化建设战略需要的总体规划应该遵循如下步骤:明确系统建设目标确定企业IT架构产品和技术选型项目管理和风险管理的计划2.1.明确系统建设目标2.1.1.总体目标为集团所有应用与信息提供统一的视图减少日后信息系统的总体维护成本减少信息查询时间增强企业员工协作提供员工自助服务为企业决策者高效和准确地提供信息支持2.1.2.具体目标采用B/S方式,普通用户只需要使用浏览器,无论国内还是国外,只要...

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