高科技企业重大技术改造项目存在的主要问题和对策建议高科技企业重大技术改造项目存在的主要问题和对策建议：未知摘要：技术改造是提升高科技企业生产效能和市场竞争力的有效途径。针对当前技术改造过程中存在的一系列问题，文章从确立指导思想和基本原则、健全管理体系、做好技术改造规划和阶段管理、加强风险控制和运行过程监督等方面提出应对方案和建议，以实现科学选择技术改造方案，改善企业薄弱环节，提高企业技术改造管理效率，实现技术改造既定目标的目的。关键词：高科技企业；技术改造；问题；对策：F273.1文献标识码：A：1008-4428（2018）05-33-02一、引言航空、航天、船舶、兵器、核工业等领域所研制的各类武器系统几乎都属于复杂产品，“客户需求复杂、工作原理复杂、技术基础复杂、结构组成复杂”，并由此导致产品的开发、研制、试制、试验、生产、维护等过程都非常复杂。某种军工产品能否研制成功，会更明显地依赖军工院所针对此类产品在专业业务流程、工具、知识、规范、重大技术改造等方面的积累情况，这些无疑是构成军工院所核心研发能力的关键。重大技术改造是指投资巨大、技术要求高、系统性复杂且对企业的长期稳定发展影响深远的一种技术改造。高科技企业的重大技术改造要求更高，是一项复杂的工程，主要通过采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备等对企业现有设施、生产条件等进行技术改造，以达到改进产品质量，促进产品升级换代，提高工艺水平，促进科研创新，有效提升生产效能的目的。为此，高科技企业都希望通过大力实施企业技术改造，提高经济效益，扩大生产能力，提升市场竞争力。但是，高科技企业的重大技术改造项目中仍存在不少突出问题，亟须予以解决。二、存在的主要问题（一）技?g改造的指导思想不正确未按照企业中长期发展规划及企业定位，凭主观意念选择项目，导致项目投产后，技术改造层次不高，设备、技术、工艺落后，投入多，产出少，不仅增加了固定资产成本，技术还很快被淘汰，导致经济效益低下。（二）技术改造的发展方向不准确未结合当前市场产业发展方向，未进行充分市场调研，考察不细，采取传统的技术改造模式指导现代企业技术改造，导致项目投产后风险大，产品不适销。（三）技术改造的基本原则把握不到位未结合企业实际情况，从实际出发，遵循资金节约的原则，针对企业的薄弱环节进行改造，而是盲目建设大而全的内容，导致建设资金浪费，增加了企业负担。（四）技术改造的方案审查不严格---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---技术方案审查是技术改造管理中一项十分重要的工作。技术方案审查专业人员不负责，未充分论证技术方案，存在走过场现象，导致技术改造项目不符合实际需要，造成工艺、设备选型等存在变更大、调整多现象，导致项目投资超过前期概算，或无法达到项目预期目标等。（五）技术改造的管理不到位有的企业没有专门固定的技术改造管理队伍，由其他部门兼职技术改造管理人员或频繁变动技术改造管理人员；或技术改造管理人员业务水平低下，缺乏很好的沟通协调能力；或不了解技术改造相关法律法规要求，凭老经验管理技术改造项目；或存在责任不清、奖罚不明等现象，最终将造成项目进度延迟，导致项目未按计划完成建设、实施过程严重违反国家规定、项目过程文件严重缺失、资源浪费、质量低下或项目失败等问题。三、对策与建议（一）确立指导思想和基本原则技术改造的指导思想正确与否关系到决策的效能和质量。在树立正确的指导思想上，要做到几个“明确”：明确企业的总体发展思路；明确企业发展方向；明确新技术、新工艺等技术前景；明确相关配套设施的技术改造要求等。技改项目实施，需重点把握如下几项基本原则：1.遵循国家相关法律法规等制度规定，结合国家、地区、行业总体规划的宏观指导，正确处理经济、社会效益的关系。2.统筹增量与存量，以点带面，尽量充分利用现有能力对关键技术、薄弱环节有针对性地改造，把有限资金用在最需要的地方。3.关注当前与长远的关系，实现远近结合、突出重点、兼顾一般。4.抓好前期论证，从先进性、可靠性、经济性、适用性等方...