关于企业文化建设方案模板合集6篇关于企业文化建设方案模板合集6篇为了确保工作或事情能高效地开展，就不得不须要事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我细心企业文化建设方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业文化建设方案篇1一、活动口号：“促团结、增友情”二、活动目的：考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，供应一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友情”活动。三、活动时间：20xx年8月28---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日下午2点至6点四、活动地点：XXXXXXXXX五、前期工作：行政部人员打算好活动需用资料，主持内容等。六、活动形式1、由行政部主持活动。2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。3、邀请人员：公司全部员工均要参与。七、活动内容方案一：团队抱抱抱活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊起先，计时看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。活动规则：1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。2、主持人喊嬉戏起先，计时看哪一个队坚持的时间长。方案二：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---心有灵犀活动说明：每组选派5名选手参与，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最终一名队友说出答案，每队竞赛时间为5分钟。活动规则:1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。2、嬉戏起先，第一名队员抽签选择自己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语赐予第一名队员，然后起先动作传递，直到最终一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最终一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全部过程只允许3次跳过。4、中途假如有队员用语言表达违反规则，则扣0.5分，该词语传递到此截止，由裁判更替下一个词语。活动道具：A4纸张50张（用过的），抽签箱2个八、工作人员◆活动主持人：行政经理XX即活动裁判。◆助手：行政文员XX◆参赛者：公司全部人员XX公司20xx年8月23日行政部企业文化建设方案篇2〔摘要〕通过对企业平安文化的正确相识，分析了平安文化精神层、制度层、行为层和物质层的含义及其在平安文化中的作用、地位和内容，介绍了滁州供电公司从这4个层面建设供电企业平安文化的做法和阅历，并提出了平安文化建设中应避开为文化而文化，避开把平安文化---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建设和企业识别系统相混淆以及应将制度层与行为层设计有机结合等须要留意的几个问题。〔关键词〕供电企业；平安文化；分层建设企业平安文化是企业文化的一部分，平安文化对于企业既是一种现代平安管理思想，又是一种有效的平安管理手段。平安文化虽然不能干脆产生经济效益，但它是企业能否持续发展的一个关键因素。经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。因此，提倡和弘扬“关注平安，珍惜生命，以人为本”的企业平安文化，是建设企业平安管理长效机制的基础。20xx年以来，滁州供电公司对现有平安文化的自然状态进行了调查和评估---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---结合现行平安管理的规定，本着“系统构建，重在实践，逐步推动”的原则，根据精神层、制度层、行为层、物质层进行设计与实践，努力丰富和提升企业平安精神层面，大力营造气氛，强化制度落实，注意员工平安行为的养成，在物态文化建设过程中注意环境的人性化，提高了企业的平安管理水平。1建设供电企业平安文化的初步实践1.1正确相识企业平安文化企业平安文化是...