探析电力企业的抄表管理和电费回收管理措施摘要：供电企业电费管理的风险主要源自于抄表环节和电费回收,企业注意生产经营和用电负荷变化情况和规律,制定出符合客观实际的抄表计划,加强电费的复核工作,强化电费回收环节的管理。基于此,本文重点围绕电费管理的两个重要风险源进行了成因分析,并提出了相应的对策思考。关键词：电力企业；抄表管理；电费回收Abstract:theriskofmanagementofelectricpowersupplyenterprisemainlyderivedfrominthemeterreadingprocessandtheelectricityrecovery,theenterprisepayattentiontoproduction,operationandelectricalloadschangingsituationandlaw,workouttheaccordwiththeobjectiverealityofthemeterreadingplan,strengthenthereviewoftheelectricitywork,strengtheningthemanagementofelectricityrecoverylink.Basedonthis,thispaperputsemphasisonthemanagementofelectricaroundtwoimportantrisksourceonthecauseanalysis,andproposedthecorrespondingcountermeasurethinking.Keywords:electricpowerenterprise;Meterreadingmanagement;Electricityrecovery：C29文献标识码：A：供电企业电费管理的风险主要源自于内外两个方面，内部主要源自于抄表环节，即供电企业内部职工工作差错或严重违纪，在抄表环节不能真实反映用户实际用电量，造成电费损失。外部主要源自于电费回收，主要是因为电费回收管理的“先用后收”政策导致客观上的电费回收难，以及用户对用电付费意识差，出现了恶意欠费现象，而供电公司缺乏必要的制约，导致电费收费环节呆帐、坏帐现象频发。面对这种情况，供电公司应该密切关注用电企业的生产经营和用电负荷变化情况和规律，制定出符合客观实际的抄表计划，加强电费的复核工作，强化电费回收环节的管理，加大清收历年欠收电费的力度，以及新用电的收费管理。并建立全面有效的风险控制体系，防范可能出现的供电营销风险，而避免电费风险。基于此，本文重点围绕电费管理的两个重要风险源进行了成因分析，并提出了相应的对策思考。1电费管理风险点分析1.1抄表业务管理的特点及主要风险点1.1.1抄表业务的特点由于电力行业面对用户覆盖面广，只要是有人居住和生产经营发生的地方一般都会使用电能，都存在抄表的问题，所以抄表过程看似简单但实际比较复杂，涉及的信息量较大，除了按月需要抄表结算电量外，抄表业务还会涉及到变更和换表导致的拆回电量，而且还要区分不同行业的电量电费计算差异。对于市级供电公司更会涉及到计量装置上存在着上下级的总分关系、同级的并列关系、转供关系等等。这些因素都会导致电费生成的计算模型复杂，还会涉及用户的电费、帐务等财务信息，所以对数据安全和准确性要求较高。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.1.2抄表管理的主要风险点由于长期以来对抄表员的业务素质要求不高，供电公司普遍认为抄表员就是抄抄写写，没有任何技术含量，所以供电公司对抄表员的重视程度不高，工作上不受重视以及自身素质不高都导致了抄表管理环节的风险产生。一是抄表员不及时按照例曰抄表或不懂、不看、不上报抄表异常，这样就容易导致抄表环节出现问题，例如：电表已经烧坏、计封铅已经打开等抄表员能够识别的异常，但因为工作责任心不强或和用户勾结调整电量时，不及时更换甚至故意损坏，使应收电量电费不能及时收回，造成电费的损失。二不认真开展抄表数据确认，抄表员是直接面对具体的用电量。也是最直接发现用电环节问题的人，有时用户电量波动不一定就是异常，当抄表员发现异常用电情况时，不进行认真分析，草率确认后直接上传数据，容易引起电量异常情况的误判，导致用户和供电公司的纠纷，进而影响到供电公司的形象，造成供电公司社会公信度下降。三是抄表员恶意和用户勾结，来调整丰枯电量，在丰、平、枯期交界期按客户的要求调整抄表电量，导致用户少交电费，造成供电公司的电费损失。虽然有些地方通过抄表器自动抄表来规避以上问题，但目．前自动抄表器的安装覆盖面还不广，以上问题仍然没有得到根本改变。1.2电费回收管理的特点及主要风险点1...