浅谈石油企业基层干部应具备的基本素质摘耍：作为国家特人型能源企业的胜利油田要想实现“打造世界一流，实现率先发展”的宏伟目标，不但要有一支优秀的员工队伍，还必须要有一支一流的优秀的干部队伍，而基层干部队伍是基石，也是先锋，他们除必须具备的一般素质外，笔者认为还要努力做到“德”正、要敢于念“过”、要努力做到“会用人”和工作上要做“强者”、在生活上要做“有心人”等五种基本的素质，才能胜任新时期工作的需耍。关键词：石油企业；皋层干部；基本索质：F272文献标识码：A：1812-2485(2013)05-031-02在胜利油田，基层是指油田所属的队、站、库、所、室、车间、平台等油田最基层的一级组织，党政工团组织健全，能独立进行牛产、经营、科研、服务等活动。基层单位一般是指以党支部为基本单元的四级单位和不设机关的科级单位，这也是油田基层创建评选的界定范围和实践主体。石油企业基层干部则主要是指在这些慕层单位担任指导员(党支部书记)、队长等领导职务的党、政干部，他们是基层单位的领头雁，他们素质的高低，直接决定着本单位丁•作成绩的好坏。所谓素质，则是指一个人在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能等方面，经过长期锻炼、学习所达到的一定水平。它是人的一种较为稳定的属性，能对人的各种行为起到长期的、持续的影响甚至决定作用。笔者在基层单位工作近二十年了，对石汕企业基层干部的基本素质问题有一些感悟，在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---此愿与大家分享。1石油企业基层干部要努力做到“徳”正古人云“天行有道，人行有徳”。何为“德”?小而言之一道徳、人格、品行；大而言之一信念、操守、追求。一个石油企业基层干部的为政之“德”（在此权且也称为“为政之德”，当然是“大词小用”了），当然应该是“大德”和“小德”并重。而就我们石油企业基层干部而言，“小徳”更为重要。为什麽这样说呢？很显然，一个“小德”低俗的人不可能有高尚的“大徳”！正所谓“小徳安身,大徳立命”、“有所为,有所不为”、“上梁不正下梁歪”，“小德”往往是直接的、显而易见的，是最容易影响到其他人的。石油企业基层干部的口常工作千头万绪，要做到执行力强，石油金业基层干部自身“正”，是前提也是关键，也就是说石油企业基层干部首先要有良好的“人品”，只有“德”正才能“身”正，才能在员工中有威信，“其身正，不令则行”嘛。因此，我们的“为政之徳”首先要从“小德”抓起，通俗的说：一个好人不一定是一个好干部，但一个坏人永远也成不了一个好官。因此，在口常生活中，交友的一个重要的标准就是不交无“德”之人，不交无“义”之人，当然更不能交无“耻”之人。我们要努力做到：生活上保持平和的心态，自觉摒弃私心朵念，去掉非分之想；工作上坚持原则，不做“老好人”，标准统一，“一碗水端的平”,对事不对人，所以石油企业基层干部的“德”正，是一个基层单位营造和谐氛围的前提。2石油企业基层干部耍敢于念“过”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---明人洪应明在《菜根谭》中有一句格言：我用功于人不可念，而过则不可不念。联系到我们口己，谈“功、过”可能是用词大了点，用“成绩”和“过失”更贴合实际一些。只要干工作，就会有失误，一个基层单位工作很多，过失自然也就不少，就石油企业基层干部而言，“过失”不是有无的问题，而是如何对待的问题。我认为，一个基层单位要有一个和谐的氛围，石油企业慕层干部就必须要用正确的态度对待工作中的过失。何谓正确的态度呢？首先要有敢于承认过失的勇气，不能为了口己的脸而去找理由和借口、去文过饰非、扭曲事实，人无完人嘛，先贤圣人“闻过则喜”,即使我们达不到这种境界，但总不能“闻过则怒”吧？有些干部认为，承认自己的过失会有损自己的形象、降低口己的威信，其实情况恰恰是相反的，员工的眼睛是雪亮的，你不承认不等于没有发生，按照心理学家的观点，大多数人对别人功绩（成绩）会逐渐淡忘，而对一个人产生的伤害和过失却久久不能释怀。如果一意孤行，听不进职工的正确建议，甚...