“互联网+”时代企业人力资源管理信息化建设及创新分析潘晓丽[摘要]在“互联网+”时代，人力資源管理的信息化建设以及创新，为企业发展提供了更好的内部条件。基于此，本文分析了“互联网+”背景下企业人力资源管理信息化建设的意义，重点阐述了引入云计算与大数据分析技术、重视互联网应用、建立与分析员工数据库、融合新媒体技术等人力资源管理信息化建设及其创新的策略，旨在为相关研究提供借鉴。[关键词]互联网+；人力资源管理；信息化建设doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2019.08.031[]F272.92[]A[]1673-0194（2019）08-00-020引言互联网技术的不断发展推动了“互联网+”时代的到来。在这样的背景下，各个行业积极进行了信息化建设，人力资源管理作为一项涉及较多数据资源的领域，实施信息化建设势在必行。对于企业来说，人力资源管理的信息化建设以及创新提高了管理效率，降低了人为因素造成的工作失误，为企业发展提供了更好的内部条件。因此，在“互联网+”时代，企业要重视人力资源信息化管理，创新管理方式。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1“互联网+”时代企业人力资源管理信息化建设的意义1.1提高人力资源管理效率企业发展是一个比较漫长的过程，在这一过程中，相关人员需要进行不断探索，及时找出企业管理中存在的漏洞，同时，企业领导以及管理人员需要分析出现漏洞的原因，并结合企业实际情况进行修复。在解决问题的过程中，企业需要开展大量工作，无形中增加了相关人员的工作量，通过人力资源管理信息化建设，能够更加迅速地查找管理漏洞，从而在第一时间进行修复。1.2提升人力资源管理质量目前，市场竞争日益激烈，企业想要实现可持续发展，就必须进行产品创新与技术创新，提升企业的核心竞争力。第一，企业通过加强人力资源管理信息化建设，能够在留住现有人才的基础上，挖掘员工的潜能，提升员工的创新能力。第二，通过人力资源管理信息化建设，企业各个部门能够有效收集与交换信息资源，帮助管理人员全面掌握企业的人才资源信息，为资源的整合与优化分配奠定了基础。总体来说，信息化建设能有效提升人力资源管理的质量，鼓励所有员工主动参与管理工作，减少相关人员的工作量。2人力资源管理信息化建设涉及的必要信息（1）基本信息。基本信息包含员工的个人信息以及工作信息，例如，员工的身高、体重、学历、接受培训经历、专业资格证书等。在利用人力资源信息化管理系统分析在职员工的工作内容时，企业要结合基本信息合理配置人力资源，使所有员工能在合适的岗位上发挥出最大价值，激发员工的潜能。（2）合同信息。合同保障了员工以及企业双方的利益，人力资源管理部门在实际工作中也要完成合同管理。在人力资源信息化管理系统中，通过录入合同信息，不仅能够保存合同资料的电子档案，提升管理效率，也方便管理层快速调取信息，进一步完善合同。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（3）薪酬信息。企业人力资源管理部门承担着发放员工薪酬的任务。对于不同岗位的员工来说，企业有不同的薪酬计算方式以及薪资水平，增加了人力资源部门的计算难度。在人力资源信息化管理系统中，相关人员只需设定不同岗位的薪资计算方式，并导入相应的信息，就能够自动得出员工应当发放的薪资。同时，利用该系统，还能分析员工当前薪资水平的合理程度，实现“按劳分配”，调动员工的工作积极性。（4）培训方案及成果信息。人才培养是企业人力资源管理的重要工作，具有促进企业发展的重要意义。在人力资源信息化管理系统中，通过录入员工培训信息，能够绘制员工的成长曲线，并制订针对性的培训方案，从而满足不同员工的成长需求，降低企业的培训成本，推动企业更好地发展。3“互联网+”时代人力资源管理信息化建设的创新策略3.1重视人力资源管理信息化创新建设在“互联网+”时代，企业要重视信息化建设，认识人力资源管理的必要性与紧迫性，认识到人力资源管理的信息化建设是技术与组织结构的创新。但就当前情况来看，由于人力资源管理信息化建设在短期内并不能发挥出明显效果，多数企业...