事业单位202x年工作计划工作计划频道为大家整理了《事业单位202x年工作计划》，供大家学习参考。指导思想：以党的xx大精神为指针，认真落实“xxxx”重要思想，紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规事故和造成重大影响的配网事故；3.不发生重大设备事故；4.不发生恶性误操作事故；5.不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。安全生产控制目标：1.一般误操作事故0次；2.长周期安全当年记录一个300天；3.一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过2人次；4.变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；5.送电、变电、配电事故率比去年同期降低50%。（二）生产经营目标1、售电量：计划完成7300万千瓦时。2、线损率：计划完成25%。3、电费回收：电费年终回收率100%。（三）经济技术指标1、电压合格率：平均达到98%2、供电可靠率：平均达到98.5%重点工作：根据～年工作指导思想，我们～年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规工程改造步伐，奠定企业发展基础。1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力，终于得到省计委的批复，共批复城网改建资金1700余万元，这是关系到全局可持续发展的一件大事，必须以高度的主人翁责任感来完成。～年，要精心组织、全面部署，合理安排，以最快的进度，的质量，最低的损失完成城区电网10kv线路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的400v线路改造任务，并完成城区户表改造XX户。2、加快农网改建工程步伐（1）农网改造建设工程全面完成二期一批的新建和改造工程，并争取完成二期二批改造工程任务。（2）无电村通电工程全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的118个无电行政村的通电工程。3、完成县调自动化安装调试工作，并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重要标志，其投入运行和载波通信的开通，将大大提高全局电网运行调度工作的准确性，保证全局的通讯畅通。这项工作要在～年全面完成。4、完成城关灰崖子、佛崖、安化35kv变电站的全部改造工程。～年，要对城---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---关灰崖子、佛崖、安化等35kv变电站进行改造，这些变电站改造工作任务更艰巨，工艺更复杂，需要精心施工，确保全面完成35kv变电站的全部改造，提高全局的电网运行水平和安全生产工作水平。（二）加强生产设备和电网运行管理一是调整有关供电所10kv供电网络，重新布局，以改变目前存在的各种迂回供电、卡脖子线路及存在安全隐患的线路状况，使全局线路布局合理，便于维护管理。二是为确保设备安全运行，为各所增加10kv变台维护改造费用。三是为了加强10kv线路管理，减少10kv线路停电，加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。～年要在线损管理方面下大力气。要完善一个体系，即线损管理体系，实行县局、供电所、线路三级线路管理机制，制定完善三级线损管理体制各项规章制度，用制度来约束线损管理的各项工作。使领导责任到人，指标层层分解，人人各负其责，指标到人，考核到人；建全两个制度，即各所要建立线损管理分析会制度和线损考核制度，定期召开线损管理分析会，分析线损管理中存在的问题，考核当前，线损管理指标，并提出解决问题的方法和措施。确定线损考核和奖惩；强化四项管理，一是强化营销管理，建立健全营销管理制度，确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况，及时查清问题，在建立定时抄表制度的基础上，要确保抄、核、收环节的正确无误；二是加强反窃电管理，加大用电检查力度，稳定线损指标，严格控制线损的大幅度升降，定期不定期地查抄计量表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。三是加强运行管理，用科学的理论和技术手段加强运行管理，要用规络，建立评二局团支部专属的微信公众号，作为团员青年思想教育、活跃气氛、沟通展示的平台，提升服务青年水平。定期推送积极向上的文章，不定期展示支部青年的文学、摄影、兴趣...