广西轻工业JOURNALOFLIGHTINDUSTRY企业信息化建立中的问题争辩洪茹１，２〔1.广西大学商学院，广西南宁530004；2.广西经济信息中心，广西南宁530022〕【摘要】企业信息化建立已成为将来企业进展的趋势，也是国家经济信息化的重要组成局部。介绍了企业信息化的相关内容及我国企业信息化的现状，对企业信息化建立中存在的问题进展分析并提出对策。【关键字】企业信息化；存在问题；对策【】F426.81【文献标识码】A【】1003-2673(2021)07－104－02１引言近年来，随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息化建立已不再是企业的效益工程，而是企业的生存工程，假设企业在信息化建立过程中失去了有利地位，势必被社会所淘汰。２企业信息化理论企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、治理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。2.1企业信息化的内涵目标：增加企业的核心竞争力。手段：计算机网络技术。涉及的部门：企业的各个职能部门。支持层：决策层、战略层、战术层。功能：进展信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护。组成：企业信息化是一个人机系统，包括人、计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软件、应用软件、终端设备。2.2企业信息化的外延〔1〕企业信息化的根底是企业的治理和运行模式，计算机网络技术是企业信息化的实现手段。〔2〕企业信息化建立的概念是进展的，它随着治理理念、实现手段等因素的进展而进展。〔3〕企业信息化是一项集成技术：企业建立信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据准时地传输到相应的决策人手中，为企业的运作决策供给数据。〔4〕企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建立是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织治理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。〔5〕企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培育、咨询效劳、方案设计、设备选购、网络建立、软件选型、应用培训、二次开发等过程。2.3企业信息化的重要性〔1〕提高企业经营治理信息的准确性和准时性，有助于企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经济与治理GUANGXI2021年7月第7期〔总第140期〕业决策的进一步科学化。〔2〕促使企业业务办事和治理程序更加合理，有助于增加企业的快速反响力量。〔3〕能进一步促进企业资源的合理组合及利用，提高企业的生产经营及治理效率。〔4〕给企业供给一个的强大、快捷的信息沟通平台，有助于企业的进展，提高员工的创新力量。３我国企业信息化建立的现状及存在的问题3.1我国企业信息化建立的现状自改革开放以来，我国企业信息化水平不断提高，信息化在推动企业迈向世界一流企业进程中发挥了重要作用，渐渐出现一批从财务软件进展起来的优秀的企业信息化软件公司，如用友、金蝶、浪潮等，也从国外引入SAP、ORACLE等知名跨国软件公司。但是，在实施企业信息化进程中，两级分化比较严重，占全国企业总数99%以上的中小企业信息化水平仍旧普遍较低，44.2%的企业将接入互联网用于企业信息化建立，仅有32.8％的企业具有电子邮件系统应用，应用ERP的中小企业仅为4.8％，只有14.0％的企业建有企业门户网站，状况不容乐观。大局部企业治理不够标准，难以适应现代化治理的要求。在生产、销售、选购、打算等环节不标准的条件下进展企业信息化建立，往往由于旧的治理模式影响使得标准的治理不到位，不能真正发挥其效能，从而导致半途而废或达不到预期的效果。供给链未完全建立。产、供、销三方仍旧停留传统的单一买卖关系，企业没有意识到自身竞争的成败正受制于供给链的相关行业、企业，供给链本钱过高，而且大局部企业未建立客户管理系统，营销资源未实现共享。企业信息化建立人才特别是复合型人才匮乏。企业信息技术人员只占企业员工总数的1％不到。其中既懂IT技术又懂企业业务流程和企业治理的复合型人才更加稀缺，很大程度上制约了企业信息化建立的质量和效率。3.2我国企业信息化中存在的问题３．２观．念１问题企业...