关于企业年会策划方案模板集合5篇关于企业年会策划方案模板集合5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么应当如何制定方案呢？下面是小编为大家收集的企业年会策划方案5篇，欢迎阅读与收藏。企业年会策划方案篇1一、年会主题：1.墨攻，一家小而精致的公司2.墨家军，疑惑愈挫愈勇的青年3.正青春，我们一直在路上中心定位：本次年会主要老考虑公司年龄集中在20-30岁之间，正处于职业塑性期，同事生活压力较大，幸福感偏低的现状，力求为大家创造一个充实而快乐的氛围。二、年会地点：蓝调庄园三、时间：20xx年2月8日(周日)9：30集合-----2月9日(周一)16:30返程四、整体基调：竞技、青春、欢快、全员参与五、创意策略主线第一章：青春的味道第二章：绚丽青春第三章：我的世界我做主六、活动流程：2月8日上午：9:30集合9:30-10:30大巴车时间(在车上解说注意事项)10:30-11:00安排住宿11:00-12:00午餐(度假村外订餐)---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---下午：12:00-17:00游戏---青春的味道(详见明细表一)17:00-18:00晚餐(度假村包桌)18:00-23:00主题年会(详见明细表二)23：00-08:00休息2月9日上午：8:00早餐时间(分发套票)8:00-12:00我的世界我做主：温泉自助12:00-13:00午餐：自助13:00-16:00温泉16:00-16:30收拾行李16:30返程七、全程控制：1.2.3.4.拍照――每队一台相机，轮流负责拍照活动安排------以队长为首行动，不得擅自离度假村游戏环节------分为四队，剩下的认为支持人员年会环节------主持(赵璐)、服务人员(张月婷、马洁新)八、后期总结：1.摄影提片整理成合集2.提供总结报告3.总结过程，分析成功与不足九、注意事项：会前：1.场地考察，安排专人于场地协调，提前了解会场情况---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.规划时，注意电源、货梯、储藏室于消防通道等3.建议设立应急小组会后及会后管理1.活动预警提示2.物品保管提示3.人身安全提示企业年会策划方案篇2企业年会策划，是多数企业每年年底都要做的工作。大多数企业都会在年底举办企业年会，对这一年的业务和运行做一个回顾和总结，并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会，它并不严肃，主要是与员工进行零距离的沟通，使员工体会到来自企业而非上级领导的关怀，并对企业文化有更准确的领悟。企业年会是一个具有人事职能的聚会。在年会上对奖励员工，使得大家放松地在一起娱乐和沟通，让员工感觉到辛苦一年，该休息、收获一下了。平时不太有机会接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其它部门的同事们沟通。企业年会不仅可以增强企业凝聚力，鼓舞士气，还可以为来年计划打好的基础。企业通常会选择专门做这方面的拓展公司，做企业年会策划方与执行，解放所有包括人事行政的员工。有些企业的年会内容比较单一，不太注重形式，主要是讲讲话，聚聚餐，抽抽奖。三四个小时就OVER了。而要想达到一个全方位目标，就是势必要加入其他元素。如，把全体员工集中在一个陌生地方，做一个超过一天的任务活动。如此的安排既能达到企业管理层对员工层重要信息传递的目的，又能够让员工在企业年会中尽情放松，促进彼此之间的沟通，保持愉快而积极的心态，为来年的工作奠定良好的基础。复杂一点的企业年会，通常分成会议和几个不同的娱乐项目环节，有些甚至还会有，与企业相关的社会热点话题进行讨论的内容。指定负责人和一项业务一样，策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活跃份子参加。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人，组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配，因为是从各个部门临时抽调的人员，所有总负责人必须能够发扬每个人的长处，在短期内组成一个团结确定主题年会主题确定了策划方向。拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特...