中小企业品牌竞争力分析模型于云波(无锡职业技术学院，江苏无锡214073)摘要：本文基于电子商务与产业集群，从技术、制度、文化三个层面构建中小企业品牌竞争力分析模型，为中小企业品牌竞争力分析提供了一个新的视角。关键词：中小企业；品牌竞争力；模型：F273.2文献标识码：A：1673-0992(2010)08A-0194-02根据国家发展和改革委员会中小企业司统计，2006年，我国各类中小企业达4200万户，创造的最终产晶和服务价值占全国GDP的60%,提供了75%以上的城镇就业岗位，商品出口占全国的68%,缴纳税金占全国的53%,完成了全国65%的发明专利和80%以上的新产品开发。中小企业的发展壮大对于大力发展生产力、缩小城乡差距和区域发展差距、促进社会充分就业、增加城乡居民收入，以及推进技术自主创新等方面正发挥着越来越重要的作用。但也应当看到,中小企业仍然面临着规模较小、融资难、增长方式粗放和市场竞争力不强等问题。面对强大国内外品牌的压力，中小企业要寻求长远发展、永续经营，不断提高品牌竞争力就成为必然要求。一、品牌竞争是中小企业参与市场竞争的焦点许多中国产品在国外屡次遭受反倾销指控，一方面确实有我国产品制造成木低的因素，但另一方面更多地是因为我国产品技术含量低，大多没有品牌，被迫以数量对质量。我国服装加工牛产能力位居全球第一，纺织服装出口额全球第一,但是我国8万个纺织企业中至今还没有一个世界级的服装品牌，其关键就是缺少自主知识产权和自主品牌。所以，品牌竞争是中小企业参与市场竞争的焦点，创建自主知识产权和自主品牌是中小企业进一步发展的核心问题。1.品牌并不是大企业的专利关于中小企业品牌建设，一种观点认为，做品牌是大企业的事，对于中小企业最关键的是解决销量问题，快速积累资木，以后再慢慢考虑做品牌；另一种观点认为，只要加大广告投入，就可以促进产品的销售，树立一个品牌。其实,这是对品牌---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---认知的误区，也违背了品牌发展的规律。品牌实际是带给消费者的一种信誉，难道我们因为企业小就不需要在消费者心目中建立起信誉吗？任何成功企业都是从小到大，任何著名品牌也都是从默默无闻到名闻天下。许多大企业如果没有自始至终培育自己的品牌，可能还在幼年时就被无情的市场竞争所淘汰。企业不管大小，其经营的关键环节都不可缺，而品牌战略恰恰是企业经营和竞争中的关键环节。2•中小企业的生存与发展需要品牌营销根据目前我国中小企业的经营特征和市场竞争的态势，中小企业的生存与发展不能仅仅满足于做产品求生存，放弃品牌，甚至做强势品牌的附庸而求生存。否则在大企业的夹缝中苟且偷生，不仅生存得艰难，而且因为竞争的激烈而很难长期地生存，更不用说发展成为知名大企业了。这不符合企业发展的宗旨，也不符合振兴民族经济的精神。中小企业要基业长青，要实现可持续发展，必须毫无条件的走品牌化道路。3.品牌竞争是中小企业参与市场竞争的焦点从20世纪90年代开始，全球企业界已进入了品牌竞争的吋代，品牌已经超越了民族文化的界限，以其鲜明的个性和独特的魅力，吸引着全球的人在共同消费。在竞争的全球化浪潮中，用品牌的创造来培育自己的竞争优势，已经成为中小企业参与市场竞争的主要策略。燕京啤酒集团李福成总经理认为，“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业”，这道岀了品牌对一个企业的重要意义，同吋，也说明了中国企业对建设强势品牌的迫切需求。因此，中国的企业，特别中小企业必须要冲破思想上的禁锢，努力打造自身的品牌竞争力。二、电子商务与产业集群使中小企业品牌营销更具现实意义1•传统理论误导了中小企业的发展国内外对中小企业品牌问题的争论与研究一直没有停息，大部分人认为品牌不是大企业的专利，中小企业为了持续发展也应实施品牌战略，在学术界，对中小企---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业品牌竞争力问题的研究正日益全面与深化。但相关研究大多是针对大企业而言，或者将大企业的成功经验移植到中小企业。如传统理论...